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本报讯近几年来众多开关面板厂商发展普遍低靡缓慢，然而梅兰日兰始终保持快速、旺盛的发展势头，销售额增长率在100％以上。梅兰日兰迅速崛起的成功秘诀何在？业内专家认为，坚定不移地推动“蓝海战略”成为其制胜要诀。
作为施耐德电气旗下核心品牌的梅兰日兰，是世界电气领域的领导品牌。在全面导入“蓝海”战略后，梅兰日兰显示出全面发展的势头，以开关面板领域为例，已经成为全球
开关面板产品消费新需求的创造者和引导者，其中最成功例子是L系列、U系列等开关面板产品的推出。
从某种程度上说，投身“蓝海”是梅兰日兰的必然选择。由于存在着数千家厂商的激烈竞争，开关面板领域已成为一个同质化过度竞争愈演愈烈的行业，走降低成本和价格战之路已是基本走入死角，梅兰日兰要想巩固自身在行业的王者地位，唯有在这些领域内创造新的需求，才可能摆脱被对手死缠的困局。为此，梅兰日兰展开了一场推动开关面板行业领域竞争态势的变革。一方面依托自身强大的技术研发实力，一方面依托施耐德电气的强大实力整合开关面板市场，梅兰日兰开始创造属于自己的“蓝海”，并成为在“蓝海”上游弋的巨人。事实上，任何成功的企业或行业都有着一个共同模式：就是创造和占领蓝海的战略行动。梅兰日兰制订了完整的经营计划，通过不断整合市场，力图使客户和企业的价值都出现飞跃，开辟一个全新的充满机遇的市场空间，带动整个开关面板行业的发展。
梅兰日兰之所以能在市场上节节取胜，不断从强走向更强，其根本原因就在于不断挖深专业。一方面，采用公关宣传，活动展示，网上推广，线下促销等等各种手段和全方位的营销组合，强调了自己代表专业化的最高水准，打造其在民用市场的专业品牌形象。另一方面，推出了包括“三性合一”在内的许多创新的理念、产品和服务，并创造性地建立中国家装设计师的俱乐部梅兰社、服务广大消费者的梅兰日兰网站等多种与用户互动沟通方式。通过一系列的不断创新的“蓝海战略”，梅兰日兰跑到了2000多个开关面板市场竞争者队伍的最前方。乌英
（紫／编制）
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