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中国石油商不妨学得“狡猾”些


http://finance.sina.com.cn 2006年07月20日 04:20 北京晨报

  李隽琼

  中国头号石油商中石油昨天宣布,出手5亿美元购买了俄罗斯石油商的股票。其公告中“成功”、“互利”、“双赢”等字眼透着生意做成后的“欢喜”。

  真这么值得“欢喜”吗?中石油原打算买入的可是30亿美元的股票,意图是成为更
高重量级的股东、深度融入俄石油业。回顾这个背景,再看这笔“缩水”的买卖,即便“欢喜”似乎也谈不上痛快。

  也许,不够痛快的原因恰恰在于我们不够“狡猾”。

  在这场与俄罗斯

石油商的讨价还价中,新加坡国有投资巨头淡马锡和印度国有石油商显得更“狡猾”些。

  本来有雄心要拿下罗斯石油20亿美元股权的淡马锡,后来却悄无声息地放弃了,原来是每股7.55美元的高价让它心疼;而最初也打算买入30亿美元股权的印度石油商,同样在听到高价后不见了踪影。作为与中国并列的发展中大国,印度对石油资源同样如饥似渴。

  有时候,放弃一桩陷于被动、纯粹“卖方市场”的生意,是一种精明与勇气。

  英国石油商BP和马来西亚国有石油商也比我们“狡猾”。他们不露声色地与俄罗斯石油商博弈,最大限度地向目标靠拢。

  马国石油商最终购入了价值11亿美元的股权,英国石油商BP则购入了价值10亿美元的股权。事实上,他们最初希望购入的

股票数量都不亚于中石油。

  同样的出发点,不同的路径,到达的是不同的终点。也许,中国石油商今后能“狡猾”些,多搜罗些谈判筹码,多些技巧与决断。


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