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日前，国内专业招聘网站中华英才网所做的“世界杯VS职场”调查显示，此次世界杯开赛后，球迷员工的状况比H R经理们原来的估计要乐观，只有8％的员工因为看球误工而受到公司制度的惩罚。
在这项调查中，61％的人认为看球的最大阻力来自工作。由于此次比赛在德国举行，球迷员工不惜减少睡眠时间，一心等待比赛开场。而企业H R们从世界杯之前就对即将到来
的赛事忧心忡忡，部分企业更出台了遏制看球的措施，以防止员工因看球而影响工作。
调查显示，开赛以来场场必看的人占23％，他们表示“毕竟世界杯四年才一次，我不想错过”。有79％的员工表示所在的企业并没有对世界杯期间做出任何特殊管理，这个数字大大压过了那21％的专门为了世界杯而对原有的管理规定做出了修改的企业。很多企业并不认同世界杯期间的特殊管理问题，而罚款、通报批评、拿炒鱿鱼威慑员工被列为员工最不能容忍的公司惩罚制度。
球迷为了避免看球而上演职场“乌龙”，采取了多种方法，其中一半的被访者已经提前安排好了手头工作，在不影响整体工作进度的情况下用理性看球；21％的人还是会临时以病假事假等借口，不愿错过精彩赛事。14％的人则是通过请非球迷同事在这个特殊期内多协助和分担来完成岗位工作，另有7％的员工给自己规定了休息日，在休息日休息不看球，第二天通过看新闻或精彩片断回顾等补习落下的比赛。
人力资源专家张廷文提醒，作为企业老板，不能一味的打压，不许员工看球赛肯定要大失人心，而且工作起来效率也不如平时那么高。有不少企业的老板和H R自己就是球迷，借此机会不妨在一些例会或是其它公开场合把开战以来的赛事得失来与员工一起讨论分享。这样的话将不仅是一次加强团队建设的机会，也融洽了上下级劳资关系、提高整体绩效。同时，球迷员工也不能一味要求企业理解和谅解，可以采取多种方法协调处理好看球和工作的关系。员工过度放纵毫无疑问会影响世界杯期间的工作，这时，一定要向老板做合理的解释，找出工作出差错的真正原因所在，陈述事实，对损失积极弥补。
有两点要注意：一是要勇于承担责任，仅仅是世界杯期间的偶然事件造成的疏忽，但绝不是个人能力问题。二是要及时调整自己的状态，避免类似的错误再次发生。（17F4）
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