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本报讯（记者张艳）昨天，哈萨克斯坦国有石油公司（KazMu?鄄naiGaz）声明：已从中国第一石油巨头———中石油集团手中购买哈萨克斯坦PK石油公司（简称“PK”）33%的股份，并表示随后或会增持到50%。
2005年10月，中石油刚刚收购PK100％股权，41.8亿美元的收购成为我国最大一起跨境并购案。PK是注册在加拿大的国际企业，在加拿大、美国和哈萨克斯坦等地上市，其油气
田等资产全部在哈萨克斯坦境内。
据声明：哈萨克斯坦国有石油公司以每股55美元的价格，向中石油集团收购了PK公司33％的股权，这一价格，与去年中石油集团收购PK时的每股报价一致。双方还商讨：由哈萨克斯坦国有石油公司收购PK下属一石油项目ValseraHoldingBV公司50%的股权，以及与中石油集团平等共享Shymkent精炼厂的所有权。
昨天，记者就此采访中石油集团获悉，2005年10月，中石油集团与哈萨克斯坦国家石油公司签署《相互谅解备忘录》时已确定：后者在合适的时机将回购PK部分股份，以保持哈萨克斯坦政府对矿产资源开发活动的战略控制。这也不是中国石油巨头唯一一次在海外市场采取“走一大步，退一小步”的策略。今年6月，中国另一石油巨头———中石化首次进军俄罗斯市场，购得俄罗斯能源企业———乌德穆尔特，同样签署由俄罗斯国有石油公司回购51％股权的补充协议。
对此，能源专家韩晓平评价，中国与当地石油企业战略合作竞购当地油气资源，当地政府既可确保对油气资源的控制，中国油企也可在当地企业的辅助下，加大在收购中的获胜砝码。
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