竞争力源自管理能力 访中小企业竞争力工程执委会副秘书长吴文钊

　　旨在提升竞争力的中国中小企业竞争力工程将于今年10月在北京全面启动。毫无疑问，这个工程对提升目前中国中小企业的管理、投融资等方面的不足现状将起到重要的推动作用。日前，本报记者就此专访了竞争力工程执委会吴文钊副秘书长。

　　记者：竞争力工程是一个什么样的工程？

　　吴文钊：“中国中小企业竞争力工程”是由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的一项造福国内中小企业的浩大工程，它肩负着全面提升国内中小企业竞争能力的历史使命和责任，是贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》的具体体现，是配合实施国家发改委《中小企业成长工程》的重要举措。其目标是为中国中小企业走向成功提供强力支撑。

　　记者：企业管理体系本身就很复杂，企业管理体系所涵盖的知识体系的建立、应当更加艰难，你们是采用何种方式来建设呢？

　　吴文钊：企业管理与企业知识本身是很复杂，这里面包括：战略、治理、投融资、财务、制造、营销、

信息化、研发等等。这也包括不同的行业、不同的地域对于管理体系和管理知识的需求是不同的。比如，深圳、上海同为国内管理最为精细化的两个城市，他们的精细化要求就不同。所以，要实现构建能够支撑如此庞大的管理知识本身就是一件非常复杂的事情。

　　我们的企业管理知识体系的构建包含这样几项思考：第一是按照企业管理职能划分，例如战略、制造、营销；第二是按照行业划分，即便是营销谋略这样的议题和方式方法，汽车业与

零售业就截然不同，所以行业的特征非常明显。第三是按照地域划分，国内发达地域的管理水平、欠发达地域的管理水平以及不发达地域的管理水平截然不同，即便是同类管理知识和体系，企业对它的需求和吸收的深度和广度还是有很大区别。

　　记者：如何实现如此浩大的

竞争力工程呢？

　　吴文钊：这一工程要获得成功，最为核心的是实现国内各类优秀资源的全面整合，为此，竞争力工程将通过系列活动来汇聚国内外致力于中华企业腾飞的数十位顶级专家；来汇聚在管理领域、营销领域取得优异成绩的国内优秀的企业家；来汇聚学有专长、术有专攻、具备企业管理各个纬度实战经验的优秀讲师。由此实现整合“百家、千师”这些极为宝贵的资源。只有具备了“百家、千师”这些宝贵的资源，才能够实现为“万企”的全面互动合作，这是实现竞争力工程的基础保障。

　　“百家”是指具有强烈社会责任感，愿意为中小企业成长贡献力量的国内外优秀大企业；

　　“千师”是指国内各个领域最优秀的专家以及为企业发展提供知识和能量的专业讲师团队；

　　“万企”是指量大面广、在经济社会发展中发挥重要作用的优秀中小企业成长群体。

　　通过“千师”这一桥梁，把“百家”与“万企”联系起来，实现各自的价值，促进中小企业成长。

　　记者：这是一项非常浩大的企业管理知识的建立过程，你们所推动的“千师”，是不是为了构建这样的管理体系？

　　吴文钊：这项工程的推动与发展，离不开成千上万的优秀讲师、优秀企业管理者、优秀管理经验总结者的参与，没有他们的参与，我们是无法汇集如此庞大的管理知识和实战内容，因此，“千师”的构建必然是我们所依赖，也是我们所期盼的。所以，我们真诚希望那些愿意为中国企业成功的、有社会责任感的、战斗在各个行业的实践者，与我们一同为中国的昌盛与富强奉献出我们的力量、知识、经验。（3F6）