青岛开发区四项制度监督“一把手”

http://finance.sina.com.cn 2006年07月03日 01:54 工人日报天讯在线

　　本报讯（记者杨明清通讯员张大鹏戎洪兴）近年来，青岛开发区通过对“一把手”的八小时以外表现、经济行为、干部选任等进行监督，有效地保障了职能部门“一把手”权力的正确使用。

　　据介绍，该开发区把监督延伸至八小时外生活社交之中。从社会各界选聘了60多名干部人事工作监督员，加强对“一把手”八小时以外生活、社交等情况的监督；不断深化“一把手”个人重大事项报告制度；延伸监督触角，建立了“领导干部配偶子女从业情况信息库”。

　　同时，青岛开发区建立了领导干部经济责任

审计评价体系。通过严格的离任审计、任中审计，科学地界定了领导干部的经济行为责任。

　　该开发区还建立了干部权力运行监督体系。凡属重大决策、人事任免、重要项目安排、大额资金使用的，都要经集体讨论。实行政务公开，对单位大宗购买行为实行政府采购；对单位土地转让、资产重组等实行公开招标。

　　此外，该开发区建立了干部选任监督体系。严格实行干部选拔任用程序化，减少“一把手”自由决策度。每年年底，由区纪委会同组织人事部门组织对各单位领导班子，特别是“一把手”廉洁勤政、民主作风、选人用人等方面进行民主测评。