亚都，奥运史上首次“洗”空气

　　2006年5月11日，北京亚都科技股份公司成为2008年北京奥运会空气加湿净化器独家供应商，这是奥运史上首家专门“洗”空气的供应商。

　　2006年6月21日，亚都在广州召开了“北京2008年奥运会独家供应商配套供应商招标大会”，吸引了500多家国内外配套企业蜂拥而至。

　　这些日程为2006年的亚都增加了浓墨重彩的一笔。从一家没有任何背景的民营企业，到以优质产品成为2008年北京奥运会加湿净化器独家供应商，亚都20年来一直在空气净化市场占据龙头地位。那么，什么是其成长、发展的关键？

　　专业化独专一域

　　亚都公司成立于1987年，在发展早期，亚都和大多数企业一样，经历了单一化——多元化——专业化的发展阶段。在多元化发展期间，亚都涉足了证券、房地产等许多行业，但除了主业——空气品质赚钱外，所有副业都亏损。在总结经验教训后，亚都采取了以己之长攻人之短的策略，这个“长”就是空气品质。该公司董事长何鲁敏说：“吉列虽然只做剃须刀，但它把专业化发挥到了极致。我们要像吉列一样，把空气安全行业做到极致。”

　　亚都将专业化发展定位在室内空气品质产业，加湿气、净化器、雾化器、新风换气机等系列产品不断推陈出新，在国内该领域形成了独特的“亚都现象”——它几乎没有竞争对手，它的市场份额超过了其他品牌所有相关产品的总和。有关人士认为，这种市场垄断现象的出现，一方面表明整个产业的市场开发程度不够，另一方面是亚都的专业化道路打造的核心竞争力使然：首先，亚都的“专”使其原创技术水平世界领先，该公司在国内已经有近千项发明专利，目前世界几大净化器知名品牌的核心部件都来自亚都；其次，亚都的专业化道路使其拥有了强大的市场发动和推广方面的经验和能力；再者，较早涉足空气品质领域和多年培养起来的主动服务能力，使亚都已经基本上形成了主动服务、专门服务和一站式服务综合完善的服务系统。从最初的卖产品到现在的卖服务、卖环境，这无形中在消费者心中建起了一种专业化的品牌信誉，给其他品牌设置了较高的进入门槛。

　　到目前为止，亚都的专业化战略仍在不断深化，一个倡导洁净、环保、安全的家居环保产业发展思路已经成形。

　　技术研发制胜

　　亚都是一家研发实力超过市场营销能力的企业，其对技术和研发的重视奠定了产品品质的坚实基础。

　　亚都公司目前拥有的湿度测控、去除室内污染、去除室内病毒病菌技术等原创科技专利和知识产权在国内均处于领先地位。以亚都“装修卫士”为例，这款清除装修污染的净化器是国家“十五”科技攻关优秀成果，其技术含量全球领先。他们发明了分子络合液体吸收式的方法，让净化器在去除烟尘、异味、细菌和病毒的同时，还能清除装修后持续释放的甲醛、苯、氨等装修污染。用“装修卫士”清除甲醛会比原有标准高出一个数量级，为此，国际ISO16814(IAQ)行业标准还特别作了修改。并且“装修卫士”实现了高集成化的设计，附加了超强净化加湿功能，空气加湿、净化一举两得。

　　同时，亚都还注重国际前端技术的研发应用，其空气净化、加湿及新风换气设备，连续多年畅销国内外。由于具备极其完善的质量保障，亚都不仅通过了ISO9000国际质量管理体系认证，同时还获得了美国UL、德国GS、欧盟CE等认证。

　　亚都的技术领先得益于领导层对技术的重视。公司80多名高管清一色是搞技术出身，有技术工程师100多名，从外表看，它更像是一个研究机构。公司董事长何鲁敏就是一个崇尚技术的人，这在他的名片上就能得到印证。在何鲁敏几个不同版本的名片中，“工学硕士”的头衔始终排在“董事长”的前面。

　　“亚都其实并不强，我们只是得益于技术。”何鲁敏说，亚都有一支300多人的研发团队，2005年其技术研发费用接近3000万元人民币。在亚都没有什么能限制技术人员大施拳脚。

　　正是依靠一支强大的科研队伍，目前，亚都共获得了200多项技术专利，几乎涵盖了空气净化器和加湿器领域的每个细节。连全球第一的空气净化器产品制造商美国holmes也采用亚都的技术。

　　精选供应商

　　2008年北京绿色奥运让亚都走到了前台，北京奥组委相关人士表示，亚都的产品能够保证世界各国运动员在一个健康清新的空气中进行比赛。

　　奥运会的高门槛，进一步促使亚都全面升级产品品质，而要规范调整企业产品质量体系，第一步自然是从优化

供应链开始。6月21日在广州高调召开的供应商招标大会就充分体现了企业对产品质量的高度重视。

　　亚都对选择合作的供应商有严格的标准，首先，企业要有一定规模，且发展战略和亚都的发展战略相匹配；第二是质量稳定、认证齐全、质量管理体系完善并有效进行。

　　亚都公司采购部经理张晓东说：“我们有完善的供应商引进流程，由采购部门协同质量部门、技术部门、生产部门共同完成的严格评审程序，并且这个过程是动态的，我们会对潜在供应商不断进行考核。”此外，亚都对供应商的品质管理也很严格。2005年该公司引入了戴尔公司的供应商管理模式，设专人监督供应商的质量控制，拟定品质提升计划，帮助供应商不断提升产品品质。

　　有专家指出，拥有强大技术和创新能力的亚都，此次搭乘“绿色奥运”快车，以高标准要求自己，必将实现一次巨大跨越，将我国绿色产业的发展带入一个新的发展阶段。

作者：甄书秀