财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 管理 > 正文
 

李东生反省TCL三大管理失误


http://finance.sina.com.cn 2006年06月28日 09:43 北京日报

  本报讯(记者刘世辉)TCL董事长李东生撰写的一篇名为《鹰的重生》的文章昨天曝光。文中,李东生反省了自己的三大管理失误,并希望TCL集团能够像鹰一样“重生”。“鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁逐渐衰老时必须作出困难却重要的决定。”李东生写道。

  李东生检讨的三大失误是:首先,容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在,特
别是对一些有较好经营业绩的企业主管;其次,没有坚决制止“诸侯文化”,导致形成许多盘根错节的小山头和利益小团体,毒化了企业的组织氛围;第三,对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面,继续让他们身居高位,影响了一大批有能力的新人成长。

  “久而久之,使公司内部风气变坏,员工激情减退,信心丧失,一些满怀激情的员工报效无门,许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些,我感到无比痛心和负疚。”李东生称。

  其实,国际化的暂时失利,加上不断的人事动荡,都引发业内对李东生“尚能饭否”的担心。而李东生给出的整治之道就是“削藩”,从万明坚的被迫辞职,再到最近袁信成和胡秋生两位重量级人物的辞职,李东生的“集权”已初见成效。目前,他身兼TCL集团董事长、总裁、首席执行官、TTE董事长等数职。


发表评论

爱问(iAsk.com)


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有