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尽管真正意义的暑期未到，但电脑厂商的“暑促”大战却已早早拉开了序幕。
作为整年IT消费市场的晴雨表，“暑促”历来是电脑厂商的必争之地，而价格大战又是每年“暑促”的重头戏。有人曾经透露，每年“暑促”、“寒促”厂商推出的超低价机其实是不赚钱甚至是赔钱的，厂商这么做的目的是吸引眼球，否则就会被淹没在“暑促”的汪洋大海中。于是，在这种共识下，价格大战几乎成了暑期促销的代名词。而这种现象更深
层的原因是，一些电脑厂商充其量只是“品牌攒机者”，缺乏自己的核心技术和品牌竞争力，只能通过价格搅局，在价格策略得到消费者的追捧后，反过来影响到全行业，几乎把所有的品牌都拉到价格战的浑水中。
事实上，价格并非唯一的促销手段，单纯的低价也并非消费者的需要。在本已日渐稀薄的利润面前，在上游厂商、下游渠道的双重压力面前，电脑厂商应考虑开辟更多的“蓝海”。也许有人会说，核心技术的研发不可能一蹴而就。因此，目前电脑厂商应在短期可以实现的设计和营销领域多下工夫，强化设计理念，拓展营销思路。尤其是在“暑促”这个消费者最为关注的电脑销售黄金时期，个性化的营销应成为“暑促”大战的主角。
好在“暑促”只是刚刚开始，暑期至少还有两个月的时间，电脑厂商完全来得及规划、部署新的营销方案。希望在这个暑期，可以看到真正拨动消费者心弦的营销。
吴蔚
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