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记者徐根亮 见习记者严建红南昌报道日前，记者从江西省国资委获悉，江西省国资委面向省内公开招聘3名国有企业副总经理和总会计师。这是江西省首次面向全省公开招聘国企高管人员。
长期以来，国有企业都是参照党政机关的办法选拔任用人才。江西省此次公开向社会招聘国有企业高级经营管理人员的主要特点体现在“六个转变”上：
一是由根据职位的要求选人用人转变为根据企业战略和企业未来面临的挑战选人用人；二是由注重考察过去的显绩、显能转变为注重考察能否适应企业未来战略需求的“潜能”；三是由主要依靠企业组织部门选人用人转变为依靠法人治理结构、企业内部各种组织、社会中介机构和企业职能部门共同选人用人；四是由主要使用传统的民主评议、笔试面试、考察等手段选人用人转变为建立运用多种学科、多种方式、多种手段进行综合测试、评价、考察的体系来选人用人；五是选人用人工作由在较短时间内完成的单一过程转变为多种方法途径教育培养、定期测试考察、逐级筛选、挑选上岗的较长时间的系统过程；六是在选人用人过程中，由只考察人选转变为把考察人选与储备人选有机结合起来。通过公开招聘不仅能够选聘3位企业高管人员，还可以发现一批德才兼备、业绩突出的优秀企业经营管理人才，充实进该省国资委系统不同层次的企业领导班子后备人才库。
据了解，此次招聘的3个职位分别为：江西省冶金集团公司副总经理、江西省建材集团公司副总经理、江西省盐业集团公司总会计师。共有88人通过报名资格审查，其中国资系统的应聘者59人。
江西省国资委党委书记李天鸥在接受记者采访时说，这次公选之所以选择冶金、建材、盐业三家集团，是因为冶金、建材、盐业三家集团领导班子职位出缺，冶金、建材和盐化工又分属于江西省工业六大支柱产业中的三个产业，要在十一五期间重点发展这些产业，必须储备和培养一批德才兼备、业绩突出的优秀经营管理人才，同时也将为江西以后公开招聘国企高管积累经验。
在回答记者这次公选最需要解决的问题时，李天鸥说，主要是解决人才与企业发展战略之间的匹配性问题。企业应该明确集团公司今后3－5年可能面临的挑战，确定适应集团公司发展需要的战略型领导班子的结构与领导成员特点，并分析现有领导班子的优势与不足，确定应聘人才的知识、经历、能力与素质要求。
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