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几年前，清华大学的几个学生组成了一家名为视美乐的创业公司。由于它是第一家获得风险投资的大学生创业企业，当时很有影响力。该公司主要研发投影仪，产品全部自主研发，自己拥有核心技术，而且其技术水平在当时来说处于世界领先地位。照理说，这样的企业应该具有不小的发展潜力，然而事实并非如此。几年过去了，视美乐几乎一事无成，一直被卖来卖去，几经转手之后，目前仍待在清华大学旁边科技园区这个“孵化器”内孵化，不知是否有破壳而出的一天。而当初那几位意气风发的学生总裁，也早已离开公司，
不知所终了。
是什么让一个前途光明的朝阳企业从一开始便染上了沉沉暮气？视美乐的问题出在哪里？也许下面这个细节可以告诉我们问题的答案。制造投影仪需要一种特殊的灯泡，这种灯泡有很高的精度要求，而国内根本就没有生产这种灯泡的企业。如果要从国外进口，或者到国外生产，成本太高，根本不划算。想来想去，只能在国内寻找灯泡厂家代为生产。费尽周折，总算是找到了一家肯做的，然而这家企业虽然要价不高但灯泡质量却达不到要求，他们的灯泡是用嘴吹出来的。精度很高的投影仪专用灯泡用嘴吹，其质量完全取决于吹灯泡师傅的嘴头功夫，这是不是有点太滑稽了！
一点都不滑稽，问题的严重性就在这里。没有高精度的灯泡，投影仪就如同瞎子，其他技术再好也是摆设。事实上，不光是灯泡，视美乐公司在生产投影仪的其他部件时也遇到了类似问题。无米之炊，巧妇难为；有米而劣，巧妇也为不出什么好炊来。视美乐就是在无米或米劣的现实条件下被活活困在了厨房里，到现在也不成一炊。于是有人感叹，如果视美乐能够成功，它的产品能够很好地产业化，我们现在早就不用花几万元钱去买外国的投影仪了。
窥一斑而见全豹。问题不止于投影仪，难为的巧妇不止于视美乐，而我们的反思也不止于一声感叹。IT行业，我们有些芯片的研发能力也很强，但是芯片制造跟不上，能设计出来却造不出来。汽车行业，我们的总体研发能力并不比发达国家弱，但许多关键部件的制造相对落后，即使能造出来质量也不过关。其他还有机电、医疗器械、仪器仪表等等行业，我们均不同程度地存在这样的问题。从研发到技术都很好，但这种好仅停留在实验室阶段，一到产品阶段就不行了，产业化就更说不上了。
许多行业没有产业化的平台，产业链不完整，存在产业链瓶颈，这些问题说到底，是自主创新本身的问题，是自主创新的大环境问题。也就是说，视美乐并非困于米，而是困于整个厨房。
现在，自主创新已经成为国家意志，在体制、投入、人才等方面，政府和企业已经开始做出努力，并有所收获。但从长远角度看，要真正做到自主创新，面临的挑战还非常多。
这就要求我们必须创造一个有利于自主创新的社会大环境。要创造这样的大环境，首先要大力发展教育事业，使自主创新拥有丰厚而长久的智力资源。其次要推进风险投资，实现金融资本和知识资本的结合，使自主创新拥有潜在的和现实的动力源。要使一个创新真正能变成产品，技术变成生产力，没有金融资本的支持是不可能的。第三要营造有利于自主创新的法律和政策环境。第四要培养创新的文化和鼓励探索的价值观。第五要宽容失败，不以成败论英雄，因为合理的失败可能比成功更重要。
就大环境之下的企业小环境而言，政府与社会各界既要为企业建立良好的创新环境，包括国家科研计划、投融资体系以及相关政策的制定，还要以企业为创新主体，大力建设创新孵化器、高技术企业集群基地等。而中国的企业也要充分认识当前的历史机遇，主动整合社会资源；要认识到自己的任务并不是完全把眼光放在自己的企业身上，而是要整合社会资源，与所有业内业外相关的企业建立联合，实现创新技术产品化、产业化。 作者：胡立彪
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