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记者萧曼平
今年5月，由中旅集团投资1.3亿元建立的中旅景区投资有限公司在北京成立，主要投资开发具有稀缺性和独特性的风景区和旅游度假村，计划在15年内投资几十亿，拥有几十个国内的景区和度假村项目。中青旅也已经投资了北京的一个湿地公园，而国旅、港中旅等旅行社也正对景区进行考察。国内一些旅行社纷纷向上游业务延伸，进入景点经营领域，有
人认为，这似乎已是旅行社在激烈竞争中谋发展的一条捷径。
相关数据表示，在省内游线路上，整个旅游行业利润的构成主要包括食宿饮食、景区、旅行社、交通、娱乐等五大方面。以往各个环节被分割，传统旅行社只是一个资源配置器，任一环节出现问题都将导致利润受损。旅行社的利润不到整体利润的1/10，而食宿及饮食占了1/2，景区占1/3，其余的则是交通、娱乐等方面。
有业内人士表示，旅行社投资景区可以打通旅游产业链上下游，加快行业的整合速度。自然景区具有资源垄断性、不可再生性等特点，再加上相对稳定的经营收入，旅行社直接投资景区及住宿设施建设，有可能在旅游产业链上获得更大的利润，也有利于做大做强。
旅行社投资景区有哪些优势呢？丁力指出，旅行社经常和客人打交道，对旅客的需求了解，知道他们喜欢什么，不喜欢什么；旅行社有其老客户，有很多潜在的消费者；旅行社有其特色产品和人力资源，包括优秀的导游、服务规范化等等。但这种举措也有其不足之处，旅行社毕竟是服务性行业，和搞实业有一定的距离，资金可能出现问题。如果背后没有大老板，就很难搞起来。
某业内人士也认为，旅行社涉足景区经营必须慎重，因为景区开发必需有资金、人才、经验等，旅行社并不具有优势，旅行社的长项在于营销和渠道，更适合代理景区的营销推广，直接介入景区经营风险较大。旅行社从事多元化经营可以有多种方向，包括酒店、交通、度假村等，关键要看自身是否具备相应的条件，买断景点经营权只是其中一种，不太可能成为主流趋势。
（卓珩／编制）
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