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银监会发布优化人力资源结构指导意见
农村合作金融机构人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题日渐突出。针对这一问题，银监会日前出台了《关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见》，以期推动农村合作金融机构人力资源管理改革，提高农村合作金融机构市场竞争力和可持续发展能力，实现农村合作金融机构5－10年内分期分批过渡到现代金融企业的目标。
据悉，当前，全国农村合作金融机构员工队伍总体上呈现数量庞大、年龄老化、学历偏低、效率低下的特点，与改革和发展的矛盾越来越突出。在75．5万名员工中，40岁以上员工占比48％，专科学历员工占37％，本科及以上学历仅占8％。由于人才匮乏、进出口不畅、创新能力不足，农村合作金融机构经营管理长期在低水平徘徊。
为此，银监会的指导意见指出，银行业的竞争，归根到底是人才的竞争，实现建立现代金融企业的目标，人才是关键因素。农村合作金融机构要树立人力资源是第一资源的理念，通过创新人力资源管理体制，不断优化人力资源结构，逐步建立一支结构合理、素质优良的员工队伍，用3－5年时间，使员工总量与业务发展基本适应，基本解决员工年龄老化问题，总体文化程度得到持续提高，专业技术人员的高、中、低比例基本匹配，员工的分布趋于合理。农村合作金融机构要以省为单位通盘规划定岗定员、竞争上岗、用工方式、分流退出、薪酬分配、劳动保险等劳动用工制度改革方案，指导县（市）联社、农村商业银行、农村合作银行具体落实优化人力资源结构的各项措施，全面配套推进劳动用工制度改革，为优化人力资源结构创造条件。
指导意见还要求，优化农村合作金融机构人力资源结构，一要科学制定人力资源规划，“总量控制、调整结构、规范管理、提高素质”，优化员工专业配置、文化、年龄、分布等各类结构比例，增加高层次复合型人才、核心人才以及提高年轻员工在总量中的比重。二要加快劳动用工制度改革。三要建立引进开发人才的激励机制。四要加大员工的培训教育力度。采取多种形式开展岗位专业知识和技能培训，结合建立现代金融企业和管理、业务创新，开展继续教育，提高农村合作金融机构的总体创新能力和经营管理能力。（15C4）
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