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这两年创意产业受到高度重视，2005年上海把“发展创意产业”写入了2005年政府工作报告，同时确定了九个以创意产业为主导的现代服务业集聚区，上海的创意产业方兴未艾，作为创意地产的倡导和先行者———上实发展会给业界带来哪些经验和理念，上海东方早报记者采访了上海实业发展股份有限公司总裁卢铿。
早报记者：您如何看待上海创意地产的发展？
卢铿：创意产业在中国是个初生儿，它需要很多人前赴后继。在2003年以前没有人提出这个问题，2004年有个别媒体报道，2005年上海开始重视创意地产，把“发展创意产业”写入了2005年政府工作报告，讨论的也慢慢多了，2006年春节特别大力报道，为什么？这是因为我们已经到了不得不创新的时候了。中国有一些公司是比较注意创新的，但是我们民营企业大部分都缺乏这种意识，像浙江80％的中小型企业几乎完全没有开发新产品，全省产品的更新期在两年以上的占55％，大多数产品都是靠模仿而生存。
大家现在都说21世纪是亚洲世纪，亚洲有两大国，第一是中国，第二是印度。有人提出观点，印度会超过中国，为什么？因为印度这个民族教育比中国好，他是英国式教育，最重要是创新成果比中国好，创新机制比中国好。中国如果沦为一个世界工厂的话，那是很不好的，这意味着我们要消耗大量本来就缺少的资源。所以只有引导开发中国人民的智慧，这才是真正的资源。在中国近现代史上我们错过的历史机遇太多了，我们一定不要再错过今天创意产业崛起这一极其重要的历史机遇。
早报记者：现在上海鼓励和推进创意文化和创意产业，相应的创意地产也在发展。是不是我们可以这么理解：创意地产是一朵花，开发商种下种子，营销公司等等机构浇水，入住的业主是园丁，最终使这朵花开放？
卢铿：我更愿意把创意地产比喻成一个舞台。开发商搭建这个舞台，和社会各个部门一起拟定剧本，社区居民和外界的人员一起来演出。我们提供的是两样东西———舞台和剧本，创意地产不仅仅是说我造了一个建筑，它需要有很多的文化活动和艺术活动，最终来形成整个的创意氛围。
早报记者：上实发展在创意地产上做了哪些努力？
卢铿：上实的海上海是一个全新的地产概念，现在看来海上海有很多成功经验，但是也有一些遗憾的地方，它只有非住宅部分贯彻了创意概念。要说的是上实作为一个国有企业，花这么大精力去营造创意地产，是值得庆贺的。当然不是所有的人都会肯定它，但是我们当时创办时，是希望有一半人支持，一半人判断，而不要一味地扼杀它。
我们现在在做的另外一个创意地产项目是杨树浦路上的“上海十七场”，以前是纺织厂，我们现在以纺织艺术为核心做一个创意园区。整个182亩地里面，从上世纪20、30年代到90年代的建筑都是文物不能动，我们基本上是整旧如旧，但是也利用了很多创意办法，比如说纺织工厂是锯齿型的，我们会在局部进行改良，比如说把原来的砖墙改用玻璃的，在顶上面加一个T型台，地下掏空等等。主题就是分两幕戏，十七个场景，所以名字也顺理改成“上海十七场”。
早报记者：对于创意地产营造商你认为应该给他们什么建议？我们希望形成一批创意地产的实践者，这方面的实践有意义吗？
卢铿：创意地产进入我们视野是时代必然，到这个时候应该了，为什么？人们审美追求不一样，要求不一样，表现手段也不一样了。有些人体会创意地产对价值提升好处，那么就会去尝试，去跟从，这过程中一定会参差不齐，有的成功，有的人失败，这很正常，任何一个过程特别是新的事物发展都是曲折的，历史需要时间。学习和创新有一个过程，这个过程当中，会有后来者学习先行者，但是光学习也不够，还是要自主创新。创意要形成整体的社会氛围，出现马太效应，带动整个民族往创新方向发展。 早报记者 叶莺 罗勇成
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