铜锣湾百货深陷品牌透支困局

　　一声不响撤离珠海歇业门店日渐增多

　　与高调入场的风格相反，“铜锣湾百货”似乎是在一夜间从珠海消失的。尽管此间媒体的相关报道就像猜谜一样，铜锣湾百货还是一声不吭，用沉默应对各种各样的疑问。记者致电该公司相关人士后，他只是说，“铜锣湾与免税商场现在还是合作关系”，其它的自己不好说，希望直接联系陈总。不过，铜锣湾的陈总以“正在开会”为由回绝了记者的问题 。

　　据观察，位于珠海吉大免税商场一层的“铜锣湾百货”标牌是在今年3月份突然消失的。不过，走进这里的消费者一般注意不到有什么变化：之前就在经营的一些商家都还是“原地”继续经营；地面依然是铜锣湾特色的红底、白道的装修风格。但是，这里的经营权的确已经改变了，铜锣湾设在店内的标志性物品，一面铜锣和一面鼓都不见了。取而代之的“珠海免税商场”称：原铜锣湾场地目前看来改变不大，但是将会有改变。

　　就“铜锣湾百货”突然从珠海市场消失一事，珠海免税商场方面的解释是：铜锣湾百货前期是整体转租了免税商场一楼的场地，然后转租招商经营，如今铜锣湾百货提前结束合同，免税商场接手，原商家的经营并没有受到影响。珠海免税商场作为国有企业，为了维持商业环境，在接手了一楼的百货业务后，目前经营状况良好。

　　据铜锣湾集团相关人士称：珠海的铜锣湾百货经营状况一直很好，撤柜是公司发展战略做的调整，因总公司在2005年底对公司发展经营重新做出了规划。至于“资金、人才的各种原因，是每个企业在实际运作中都会遇到的实际情况，有时是共同作用的，并不是单一某个方面的原因。”

　　记者注意到，已经进入兰州商业零售市场的铜锣湾百货，在去年底也曾突然撤离兰州商业旺地的南关十字。在业内外引起不小骚动之后，铜锣湾立即给出“原来的场地和规模所限，无法施展拳脚”的解释。随之，深圳铜锣湾集团总裁陈智与兰州瑞德集团首席执行官王文戈却在兰州共同签订了一份协议，宣称两家企业开始联合打造西北第一M ALL，按计划此项目将于今年开业。

　　有关资料显示，从去年12月至今，深圳铜锣湾集团旗下位于广东的江门、阳江、河源以及省外的大连、烟台、兰州等多家百货门店陆续撤柜重整。

　　但是，此间就“铜锣湾百货”撤离珠海的说法好像并不认同“重整”之说，而是扩张过快导致受困，多米诺骨牌效应显现。有业内人士认为，珠海铜锣湾的消失，只不过是“铜锣湾百货”多米诺骨牌中的一张。

　　据悉，从3家到50多家，总部位于深圳的铜锣湾用了不到3年时间，2003年铜锣湾开始对外扩展达到顶峰时，在全国共开设了58家店，其中购物中心51家，7家为单体百货。相关分析认为：扩张过快是铜锣湾受困的主要原因。在低成本的过快、过度扩张之后，铜

　　锣湾未能在一个可以接受的时刻实现“软着陆”，品牌透支困局由此显现。

　　业内人士分析说，对于百货业来说后期的运营很重要，这恰是铜锣湾歇业门店的软肋。铜锣湾的经营模式是，由铜锣湾

装修、包装、宣传，进行一定程度的统一管理，但铜锣湾并不直营，而是出租场地给商户，直接经营者是招商而来。

　　虽然快速扩张在短期内获得了不少租金差价、品牌使用费、管理输出费用等，但随之而来的门店危机使其无法回避品牌的透支。如铜锣湾兰州、烟台店都出现了商品定位不准、招商情况不佳等问题。珠海“铜锣湾百货”的撤出，显然受制于公司经营战略层面的无奈应对。（7E2）