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颠覆插位抢商机


http://finance.sina.com.cn 2006年05月30日 08:05 中国质量新闻网

  在成熟、稳定的市场,面对实力雄厚、经验老到的市场霸主,想用“砸钱”的方式杀出一条血路并不是什么明智之举,胜算的把握也不容乐观。聪明的后进者绝不会贸然行事。在没有机会的情况下,要学会自己创造机会。正所谓乱世出英雄,运用颠覆手段先把市场搅浑,此时不论是市场还是竞争对手,都会手足无措,然后再借市场重新洗牌之机,占领市场制高点,进而成为行业翘楚。

  西方有句谚语:

  “An apple a day, keep the doctor away”

  “一天一个苹果,医生绕道走”

  意思是说,苹果是一种非常有益健康的水果,只要保证每天吃一个,就会永远健康,医生见了您也会绕道走!

  其实最初苹果对于西方人来说,是一种不祥之物。因为《圣经》里的亚当和夏娃偷吃了禁果——苹果,从此人生深陷痛苦之中:女人忍受怀孕生育之苦,男人要自食其力靠自己的力量去养活妻儿,亚当的下半生注定疲于奔命。

  因此,西方人起初对于苹果并没有任何好感,甚至有很强的排斥心理,这些都深深地影响了苹果在西方国家的销量。但一个谚语的诞生:“An apple a day, keep the doctor away”,却改变了苹果在西方消费者心中的地位,并受到了人们的追捧。现在,饭后吃一份苹果沙拉,已成为他们必不可少的内容。

  西方苹果市场的开辟,主要在于一个新理念的提出,改变了人们原有的认知,进而让人们扭转了对事物固有的看法。它实际上运用了一种创新型营销方法——颠覆插位营销。

  颠覆插位是指企业通过发表新言论、新原则、新标准等手法,颠覆市场竞争对手原有的规则,引起消费者的广泛注意,凭借此法可以使自己从被动变为主动,从规则的执行者变成规则的制定者,借市场混乱之契机,抢占市场份额,成为行业的领导者。

  如果有人问你中国哪里的羊肉最好?大多数人会回答:“新疆的羊肉最好吃。”这都要仰仗多年来新疆羊肉串潜移默化的影响。

  那是不是新疆的羊肉卖的最快呢?不是,反而是内蒙古的羊卖得最好。

  中国最著名的涮羊肉品牌小肥羊,2003年一年就卖掉了300万只羊。一年不过365天,也就是说,小肥羊平均每天要卖掉七八千只羊。

  老北京人都知道,以前提到涮羊肉,大家会想到东来顺,还有与涮羊肉有关的火锅、羊肉片、麻酱小料等等。但现在已有更多的消费者沉迷于小肥羊的无小料吃法,并流连忘返于其独家美味锅底和鲜美的羊肉。

  小肥羊的崛起,关键在于其开辟了我国中餐标准化的发展之路。所谓中餐标准化,就是将所需主要原料由总部统一配给,以此保证品质和口味。

  众所周知,在中国餐饮业开连锁店数最多的品牌是肯德基,但第二个品牌是谁呢?许多人一定会认为是麦当劳。但来自市场的准确数据却表明,小肥羊的开店数已超越国际巨头麦当劳,达700多家,成为中国继肯德基之后餐饮连锁业的第二大品牌。

  来自内蒙古的小肥羊自1999年8月第一家店在包头成立后,依托内蒙古的传统资源,迅速在全国发展起来:1999年8月,在包头市昆区,一家不到30张台的小肥羊火锅店开业;1999年末,第一家连锁分店在包头市青山开张;2000年,小肥羊走出包头,成功落户上海、北京;2001年,小肥羊开始实行公司化治理,并走特许经营之路。当年发展连锁加盟店445家,实现总营业收入15亿元;2002年实现总营业收入25亿元;2003和2004年,这一数字分别上升为35.5亿元和43.3亿元;2002、2003、2004年,公司连续3年被评为中国餐饮百强企业第二名(第一为美国独资的百胜国际集团公司,旗下有肯德基、必胜客等品牌,小肥羊实为中餐第一)。

  目前,小肥羊已在美国、日本、澳大利亚等60多个国家申请注册了商标,并在16个国家拿到了注册证书。小肥羊已成长为全国餐饮业名牌产品及中国餐饮业后起之秀。小肥羊创造了一个奇迹,在短短几年的时间内,在中国开店数量超过麦当劳,在把涮羊肉标准化的同时,也使小肥羊品牌开始了它的全球之旅!

作者:李光斗


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