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185米的大坝、四百几十万立方米的混凝土中硬是没有发现一条裂缝，甚至发丝般的浅层裂缝也没有。三峡大坝不仅改变了长江5000年的固有形态，更改变了世界“无坝不裂”的历史。
滔滔江水扶闸攀涌，叠现出“高峡出平湖”的人间奇迹；巍巍大坝昂首矗立，展示着“当惊世界殊”的盛世辉煌……站在185米高的三峡大坝
上，看，上游平湖如镜；听，下游惊涛拍岸。上下游之间，一“坝”腰斩长江。泄洪底孔激流奔涌卷起千层浪，不尽长江滚滚来的气势和豪迈尽收眼底。
5月20日14时，随着最后一仓混凝土的浇筑，三峡大坝全线封顶。2800万立方米混凝土浇筑而成，三峡工程混凝土浇筑总量和浇筑强度均居世界第一。
红旗飘飘，彩旗猎猎。庆典现场，人们欢呼，就如同那两条醒目的红色条幅所书，他们不仅“庆祝三峡大坝全线达到设计185米”，更是惊叹于“精细管理把三峡建成一流工程”！
共和国的权威认定
站在185米的大坝上，就如同站在60层的高楼顶上。
“三峡三期浇筑的四百几十万立方米的混凝土中，硬是没有发现一条裂缝，甚至发丝般的浅层裂缝也没有。”两院院士、国务院三峡工程建设委员会质量检查专家组组长潘家铮说。
三峡大坝不仅改变了长江5000年的固有形态，更改变了世界 “无坝不裂”的事实。
进入三期施工后，国务院三峡建委任命潘家铮任三峡枢纽工程质量检查专家组组长。他对工地提出了一个似乎不近情理的要求：“三期工程右岸大坝能不能做到不出现一条裂缝？能做到这一点，三期大坝就是名副其实的一流工程！”
而在外国坝工界早就有一句名言：“无坝不裂”。三峡二期工程中就曾出现了一些表面和浅层裂缝。
潘家铮坦言，三峡大坝主坝是一座高181米，体积达1980万立方米的混凝土重力，对这样的大体积混凝土结构要完全避免开裂几乎是不现实的要求。
但是，三峡人最终在“不现实”中创造了现实的奇迹，“无坝不裂说”在右岸大坝失灵。潘家铮称，三峡大坝不仅是世界上最宏伟的混凝土重力坝，也是一座质量优良、安全可靠的大坝。
这是共和国对三峡建设质量的权威认定！4月3日至7日，国务院三峡工程质量检查专家组第15次到三峡工地现场检查。
据埋设在三峡大坝各部位的16252支检测仪器的检测结果表明，三峡大坝基础变形小于1毫米。专家组认为，三峡三期工程施工质量完全处于受控状态，单元工程合格率100%。左岸机组安装和地下厂房开挖质量很好，右岸大坝没有裂缝。
为三峡工程立“法”
标准是横，管理是竖，整个三峡工程就在横横竖竖的交叉中，与纵横错落的钢筋和水泥织就了一张高质量的网络，铸造成一道坚固不摧的大坝……无形的标准和有形的水泥凝固成一座亘古的丰碑！
从总工程师到民工宿舍，从总指挥部到各个工地，在三峡，你随时可以看到一本本《三峡工程质量标准》。据三峡总公司总工程师张超然介绍，几乎所有的标准指标都高于国内水电行业规范，有的甚至超过国际标准。
制定一流的质量标准是实现一流工程的起点。三峡人忘不了。1998年1月初，三峡诞生了自己的第一部“法律”——《三峡工程质量管理办法》。
30个土建工程质量检测标准，62个金属结构及启闭机制作、安装质量检测标准，50个水力发电机组安装质量检测标准等。150多个质量检测标准里：砂、石的基础开挖，钢材的焊接，机电的安装……张超然说，三峡工程建设中每一个需要质量检测的项目都有具体的质量标准，为三峡工程立“法”，是让三峡工程质量管理走上规范化的关键。
张超然介绍，三峡工程建设所需原材料的主要技术指标，均由设计单位提出，经专家审定后确定。对于大坝混凝土耐久性要求，水泥和粉煤灰的技术指标，均严于国内外同类工程水泥控制指标，在国内外水电工程也是首例。
干了近30年木工专业的武警水电总队副总队长吴朝栋说：“我从上海虹桥机场干到这里，要数三峡的技术最高，真是不到三峡，不知什么是高质量呀！”
他们曾经在对底孔闸门安装螺栓的抽样检查中，发现一个试样强度不合格，工人们硬是在上万个螺栓中将这批螺栓全部拣出来。从每一个数据、每一张图纸开始，到每一道工序、每一条焊缝、每一个螺钉之间，都充分准备，认真施工，严格检查，确保万无一失。
“洋监理”眼中的“三峡模式”
质量来自科学的管理体制。而今，三峡工程有20多项经济技术指标名列“世界之最”，两次截流都是挑战水电建设技术极限。为保证工程的进展和质量，三峡总公司建立了工程的创新体系。
10多年来，他们以“一流工程、一流质量、一流管理”为目标，在体制、科技和管理方面创建出“三峡模式”，通过创新来激活先进生产力，逾越一个又一个质量极限。
如今，三峡工程逐步建立了与国际接轨的现代企业管理制度。以运用项目法人负责制、招投标制、合同管理制等为代表的“三峡模式”管理机制已日臻完善。
潘家铮说，应用法人负责制从基础上保证了项目的质量。另外，在业主和施工单位之间，通过“第三者”监理单位进行全程负责监控，这对工程的质量是一个有效的保障。它的长处在于全过程的质量控制，而非事后给一个检验结论。先进的工程监理更有条件实现国人对三峡工程质量的期望。
而今我们已经司空见惯，不管是什么建设项目都要实行招投标制度，这就是当年三峡率先在工程建设初期进行了比较深入和具体的尝试后，并由此积累下了我国重大建设项目实行招投标制度的第一轮实践经验。目前，以项目法人负责制为核心，以招投标制、工程监理制和合同管理制为支柱的“三峡模式”，正一步步地随着三峡大坝的加高而走向了成熟。
这套“三峡模式”，还被法国电力公司推广到世界各地。
曾担任三峡工地“洋监理”的美国专家迈克林这样评价“三峡模式”：“中国文化特别强调人际关系，而我在三峡工地上感受最深刻的，是一种科学而严谨的制度的力量。相信中国人知道如何建大坝，关键是引入一种观念、方式，有利于进行质量控制。靠这种力量，中国人在三峡创造了人类奇迹！” 作者：王 越
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