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春光大好，我却发现一个不太妙的现象：某些名牌之花正在悄悄凋谢。人们已经注意，在国家权威部门公布的质量抽查中，消费者常能听到一些耳熟能详的名字。令人吃惊的是，中箭落马的不光是“山寨厂”和“路边店”，其中也闪现出某些知名企业的“影子”。这类不幸事件的发生，究竟是知名企业麻痹大意所致？生产过程缺乏稳定？还是质量标准打了折扣？从某种意义上说，及时找出答案比保住品牌更加迫切。
教训就像一位不讨人喜欢的严师。一有机会，它便站出来唠唠叨叨。曾记否，历史上多少名牌产品由盛至衰，由兴到无？就在不算太远的当年，仅北京一地，就盛开着多少“名牌”之花。想当年，雪花冰箱，白菊洗衣机以及争相怒放的牡丹电视机，哪个不是市场上的抢手货？我清楚地记得，那年到北京电视机厂找熟人办事，进门时我还真有一点激动呢。也难怪，一张“彩电票”，要掏一千元。别忘了，那可是当年的一千元！告别了商品短缺的时代，进入物资丰富期，却不想那些辉煌产品纷纷凋零，成为昔日黄花，这里面有政策失误、技术落后的原因，而最主要的还是产品开发严重滞后，质量意识缺乏以及对名牌的保护意识过于淡漠。如今，市场上还寻得到上述产品吗？让人伤感的是，它们不仅没留下影子，连名儿也快让消费者忘光了。
将名牌当成“昙花”？还是一棵“常青树”？这是一个摆在企业老总面前的大问题。一般来讲，“背靠大树好乘凉”的思想并不完全错，错的是以为这棵大树一旦成长起来，便会终生碧绿，永远不朽，像铁伞一样遮风挡雨，从而忽视了“树不浇水会干死”的硬道理。其实，打江山易，守江山难。同样道理，获取名牌和保住荣誉之间，也存在一个孰难孰易的问题。那种总是沉醉于成功喜悦之中，将太多的精力用于整理“荣誉室”，恰恰忽视了坚持不懈抓质量的做法，这些对名牌大树都可能是致命的。遇到风调雨顺的季节，可以马马虎虎地对付；但当虫害、干旱、雷电一同袭来，如果保护措施不利，便可能发生大树枯萎甚至倒地的悲剧。最可怕的是，当这棵大树轰然倒地时，还会“砸”毁一大片无辜者，包括企业所有的有形资产和无形资产。
那么，如何保护好名牌？在这方面，企业家最好放下架子，暂时离开办公室一会儿，到户外草坪上向园林工人请教。向他们学习如何剪枝、培土、浇水和施肥。在许多方面，搞好一个企业，和侍弄名贵花木一样，为了确保其茁壮成长，绿荫如伞，需要持之以恒的爱心和高度责任感。在这方面，光凭企业自身努力还不够，需要强调的是，在名牌企业周围，需要聚集一批专职的“敲钟人”。他们可以是政府职能部门，也可以是新闻舆论监督。这些“敲钟人”的重要职责就是：每当企业昏昏欲睡或得意忘形，就猛敲警钟，使其早早清醒过来。
另外，还有个合理化建议：不妨将一些自毁名牌的案例汇集成册，请权威部门向企业颁发铜匾和奖旗时，当场附赠此书一部。书的名字就叫《消逝的名牌》，必要的话，在公司举行的庆功会上，由老总向全体员工宣读其中重要章节，请注意，朗读时嗓音要洪亮。 作者：林 鸣
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