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没有永远的朋友，只有永恒的利益，就在三天前，这条铁律与全球芯片霸主英特尔不期而遇。多年来，英特尔真诚祈祷电脑霸主戴尔是“永远的朋友”，几乎也就是了。可惜，也只是“几乎”。
上周末，戴尔与英特尔长达22年的“排他性合作”结束了，戴尔决心部分使用AMD的芯片，那家厂商是英特尔的宿敌。对此，英特尔CEO的评价是：“这是一个难以置信、令人
失望至极的决定。”
面对昔日死忠的突然“博爱”，英特尔不高兴了，可业内却觉得是个福音。起码英特尔往昔在中国的威严，我们都见识过，厂商曾在这种威严下战战兢兢。因购买AMD芯片而得罪英特尔的苦果，连中国电脑老大联想都遭遇过。
一个开放竞争的市场，一个关注为用户不断更新价值的领域，实在不需要什么“排他性合作关系”，即便有，最好也不要太长。否则，只能意味着这个市场有某个极端权力存在。
22年的忠诚结束了，英特尔“失望至极”。问题是，如果戴尔继续忠诚，投资人将“失望至极”，戴尔上季度利润下滑了25%，它必须改变立场。
我们应该高兴，因为英特尔也有所醒悟，热情表示“要推出更多更好的产品服务于戴尔和其他客户”。戴尔“变心”同样是个警钟，它再次提醒中国企业，不要总想着建立什么坚定同盟，所谓独一无二的忠诚，需要指向的是用户，而非哪位霸主。
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