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“社会主义劳动竞赛”，昂首挺进民营企业
5月5日，在著名民营企业飞跃集团的多功能家用机装配中心，一场“社会主义劳动竞赛”正在上演。
一声令下，比赛开始，4条装配线同时忙活起来，紧张的气氛瞬间弥漫开来。哪条装
配线最先保质保量装配好机架，哪条装配线就胜出。装配线上，“红色目标”被迅速地从一个工位传递到下一个工位。每名参赛职工都聚精会神，你追我赶。
45分钟一晃而过，12台成形的家用机“闪亮登场”。人们掐表一算，优胜组的装配速度比正常耗时足足少了6分钟。
飞跃集团副总经理、集团劳动竞赛小组组长施伏寿告诉记者，自去年下半年以来，这样的火爆场面常常在公司“上演”。在工业机装配中心、自动化加工制造中心等车间，几乎每天都有不同规模的劳动竞赛在进行。半年多来，职工在竞赛中创新各种纪录14次，修改旧工艺6项，开发具有高技术含量、高附加值、高利润空间的新产品30多个。竞赛吸引了近4000名职工参与，占集团员工总数的92％。集团共发放竞赛奖金15万元，实行计件、定额工资的职工收入比竞赛之前增加了15％左右。
放眼台州全市，另一组数字更令人欣喜：全市参赛企业已达972家，参赛职工近43万人，创造经济效益2.8亿元，职工增加收入2650万元。
“老竞赛”，重拾“劳动光荣”
在半年前，有人提出在民营企业中开展社会主义劳动竞赛，不合时宜；还有人认为劳动竞赛是计划经济时代的产物，已经过时了；也有人认为民营企业大部分按件计酬，开展劳动竞赛只会“苦了职工，肥了老板”。台州如火如荼的劳动竞赛，使当初反对大搞劳动竞赛的声音悄然消失。
星星集团磷化车间主任曹义辉，是一名来自内蒙古的汉子。在不久前集团举行的劳动竞赛中，他获得“劳动竞赛先进个人”奖，并得到500元奖金。他告诉记者，他第一次体会到了作为“劳动者”的光荣。和他同一个车间里的劳动竞赛优胜者，都上了企业的“大红榜”，而且每个月的奖金还实实在在多出150元。这些让曹义辉和他的工友精神大振，积极性空前高涨，偷懒的找不到了，磨洋工的看不见了。
还让曹义辉高兴的是，这半年来，他感觉车间工友间相处更和谐了。他心里明白，在现代化的流水作业中，任何一个环节的“卡壳”，都会导致整个团队在竞赛中“掉队”，因此大家不仅在上班时心往一处使，在生活中还更加互相关心，团结协作的氛围更加浓厚。
“老竞赛”，新规则重在“双赢”
从某种程度上说，劳动竞赛也是一场竞技游戏。这场历经半个多世纪的“老竞赛”之所以焕发出新魅力，肯定有它崭新的一面。
飞跃集团、星星集团、宝石集团……几场劳动竞赛看下来，我们发现，新时期的劳动竞赛，不再单纯比拼产量、数量，而是一场技术含量、科技创新的比拼。
星星集团通过劳动竞赛发现，几乎所有劳动竞赛的优胜者都有着一手别人不具备的绝活，都怀揣一项小小的“革新法宝”。飞跃集团的劳动竞赛优胜者、机修车间主任阮承华也深有感触：“获奖，靠的不是硬干、蛮干，而是巧干和技术创新。”
阮承华告诉记者，以前公司的加工机器都是从外面买来的。在他的带领下，几经周折，他的团队研制出了新机器。如今，他们所使用的机器比老机器生产速度快一倍，而生产成本却降低三成。这一革新每年为公司节约成本上百万元。在劳动竞赛中，他被评为“创新标兵”，并获得公司给予的10000元奖金。竞赛，使他认识到了自身的价值，也增强了研制新机器的信心。
“新时期的社会主义劳动竞赛，首次大胆肯定了职工的利益诉求，符合市场经济的规律和特点。”省总工会有关负责人认为，竞赛突破了传统劳动竞赛以企业利益为主、职工以“作贡献”的方式参与的模式，明确了企业和职工通过劳动竞赛获取“双赢”的原则，使新时期的劳动竞赛呈现出争创一流、节能降耗、提高效益及提高职工素质的新内涵。
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