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——与王玉普谈大庆油田的自主创新
■本报记者徐蔚冰
作为一名记者，从1997年采访新时期铁人王启民起，对大庆油田的关注和采访就一直没有中断过，并一度自以为对油田的报道已由“业余航道”驶入“专业水域”。可每一次
到大庆油田采访又总会有新的感动，伴随这新的感动，又会时常遇到许多新的“狭窄”：46年里，从这里出来的每一个数字都是和中国的ＧＤＰ密切相关的。难道仅仅靠我们一次又一次报道过的大庆精神这个“能源中的能源”，就能包容这46年里的全部辉煌和现在这一批大庆石油人创建百年油田的实践吗？
为了回答自己心中的问题，记者也曾在纸面上量化过大庆精神的价值内涵，就像当年我的前辈们报道铁人王进喜“石油工人吼一吼，地球也要抖三抖”一样。记者不只一次地强调大庆的发展史实际上就是一部科技创新的历史，大庆精神的价值内核就是用科学的态度、客观的态度给予地下资源应有的尊重，给予地面上人类开发资源一种科学的认识，而不仅仅是奉献精神。
在与现任大庆油田有限公司董事长、总经理王玉普的几次交谈中，记者的思路渐渐清新起来。记者不想重复过往的采访话题，就和王玉普从油田正在做的报评“中国工业大奖”聊起。
记者说这个奖如果只评一个也该给你们。为什么？你们对中国工业的贡献最大呀。
王玉普笑了，他说：“如果评委也像你这么说，那这个奖给我们我们也不要。为什么？我们不能拿贡献说事，资源是在那儿搁着的。”
“可王启民不是说过，国际上同类油田的开采期一般只有12年，而大庆油田5000万吨以上高产稳产的纪录是27年，现在也只是为保持可持续发展而适量下调，并且您提出的是预计到2010年，油气当量稳定保持在4200万吨／年以上，到2020年，油气当量稳定在4000万吨／年以上。此外，还有创建百年油田的战略目标。这可不仅仅是资源两个字，您还有别的法宝吗？”记者问。
“我能有什么法宝，我也不是法海。不过，凭借我们在世界上绝对领先的勘探和采油技术，我们完全有信心。我说过，技术创新是我们的核心竞争力，只要大庆油田在科技上的自主创新永不停步，油田开发过程中面临的难题就会不断攻克。前不久，我们刚利用公司自主创新获得国家科技进步一等奖的聚合物驱油技术使采出率又提高了十几个百分点，并用这项技术在哈萨克斯坦成功开发了被认为已经没有任何开采价值的油田。还有我们陆相含油勘探技术，也是世界石油界普遍公认领先的。去年，我们正是利用创新的火山岩勘探理论，终于在松辽盆地深层找到了1000亿立方米的目前我国东部最大的气田，而且这项技术已经为我国发现石油储量超过百亿吨。”王玉普回答说。
“有一点我一直想问，其实大家都知道科技创新的重要性，也都在下大力气搞科技投入，为什么你们的技术创新总能领先甚至不止一步？尤其是采油技术，四十多年来就一直保持世界领先？”
对记者的提问，王玉普回答说：“你说为什么我们的国球——乒乓球总能世界领先？而且现在所有国家都在研究我们的技术，可就是打不赢我们？关键是我们的技术创新已经成为一种习惯，当别人还在跟着你的打法跑，研究你的打法时，我们已经变了。当这种技术上抢前抓早的储备已经成为了一种习惯时，就和那种刻意为之不一样了。”
于是，记者也终于恍然大悟。原来，看似繁杂的东西有时很简单，当一种状态、一种坚持甚至是一种领先成为一种习惯时，它就已经融入一个人的血液、一个企业的生命里。大庆油田的科技创新正是这样，在“资源有限，科技无限”的今天，它已经成为这个企业创建百年油田最生生不息的血液。而这血液是最鲜活、不断更新的，它可以让年老的油田重新焕发活力，还可以输出血液去换回资源，以己之长取己之需。
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