看不见的对手最可怕

　　2002年，华为到美国亚特兰大参加通信展览会，这是华为第一次在美国本土展示全系列数据通信产品，因此很受重视。展览中，有两位陌生人造访，向工作人员详细询问了一些技术情况。工作人员以为是顾客，介绍的时候好卖力。等到两人离开时，有一位华为主管才惊讶地发现，两人中有一位竟然是思科公司CEO钱伯斯！

　　可惜为时已晚，钱伯斯回到公司就立刻制定了一个“打击华为”的计划。他说：“ 未来几年思科只有一个竞争对手，那就是华为。”

　　再后来，大家也都知道，思科发动了对华为的

知识产权纠纷，纠缠长达一年半。尽管不能真正阻止华为在国际市场迅猛发展的势头，但是已经达到中国话还讲，明枪易躲，暗箭难防。看得见的对手你能够知道它的厉害，而看不见的对手可怕之处在于，你不知道它到底有多可怕。但是，反过来看，高人之所以“高”，就是能够见微知著。

　　（卓珩／编制）