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闯出红海，寻找“蓝海”———众企业精英齐聚羊城晚报财富沙龙论“创新企业赢利模式”
本报讯记者周方报道:昨天下午，200多位来自广东珠三角的老板们齐聚在广州市政协大楼，与专家和知名企业家们共论企业价值如何创新，如何协调因创新带来高成本之间的矛盾，如何规避投资与管理风险等目前大多企业所面临的各种问题。
“蓝海战略”，通俗地说是企业寻找新的市场空间、提供创新产品与服务；“红海”相比而言是以传统策略与同行竞争，杀得血流成河而得名。此次沙龙的特约嘉宾就是“蓝海游泳高手”。
广州市攀达国际集团有限公司专门生产烟花，由于国内烟火一度受禁，攀达公司于是向国外发展，收购美国、英国、瑞典等国家的当地公司，利用他们的销售网络打造自己的“熊猫”烟花，前不久，它还成功地收购了国内唯一的烟花生产上市公司“浏阳烟火”，成为名副其实的“烟花大王”。
一场“沙士”使板蓝根冲剂闻名全国，当时曾卖得断货，其生产商香雪集团是“福布斯”杂志评出来的2005年度中国最具潜力的第5位企业，它走的是“农村包围城市”的蓝海策略———寻找新的市场空间；同时它又赞助了足球队，以此扩大企业的品牌形象。
企业家忠告：要想达到“蓝海”，首先要经历“红海”的磨砺。专家们告诫，寻找蓝海，速度是第一的，执行力是第一的，没有后两点，蓝海终是“海市蜃楼”。
(观宇/编制)
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