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余彭年先生，又名彭立珊，83岁，深圳彭年酒店原董事长，是湖南省娄底地区涟源市蓝田镇人。1958年，余先生从上海申请去香港，由于他人地生疏加上言语不通，英文有限，广东话又听不懂，没有任何背景，找个工作不容易，于是，他只好从勤杂工开始，两手空空苦打天下。深刻体会到创业艰难，尝尽酸甜苦辣的味道，此情此景他至今记忆忧新。余先生在港台经商50年，先打工后做老板，主要从事地产建筑、酒店业，艰苦创业，终于闯出一点名堂来。在港台地区工商业中颇负盛名，最终从勤杂工成为五星级酒店董事长和著名慈善家。
2004年，他辞去酒店董事长职务，成为一位专职慈善家。
4月11日在京公布的胡润2006中国慈善榜中，余彭年以20亿元的捐赠取代黄如论成为中国最慷慨的慈善家。蝉联前两届慈善家榜冠军的黄如论今年位列第三，阳光媒体投资集团的杨澜以自2003年至今5.5亿元的捐赠额排名第二。
光明使者
2003年他为帮助白内障患者启动了“光明行动”计划，该计划将用5年左右的时间，耗资5亿元人民币，陆续对内蒙古、西藏、甘肃、湖南、辽宁的白内障患者进行救治。
经过一年的筹备，2003年11月24日，余彭年在北京人民大会堂召开了一个隆重的签约仪式，郑重承诺，要为西藏、内蒙古、宁夏、甘肃、吉林、广东、湖南等多个省、自治区的贫困白内障患者提供免费治疗。余彭年创办的香港余氏慈善基金会向美国订购了价值近400万元的眼科流动手术车15辆，组成“彭年(慈善)眼科流动医院”，由北京同仁眼科医院和深圳市眼科医院提供技术支持和管理。
迄今，“彭年光明行动”已经过了内蒙古、辽宁、西藏、湖南、甘肃、青海、吉林、山西、江苏、江西等省和自治区(不完全统计)，治疗白内障患者10万余例，已经远超余彭年当年计划的“5年时间、9个省和自治区”。
对病患，余彭年也有“六个保证”:提供病人检查和手术期间的往返交通费用；提供病人本人手术期间的吃住费用；提供病人手术前期检查费用；提供病人眼科手术费用；提供病人医疗期间所需药品费用；提供病人手术购买医疗保险费用。
“有效果就开心”
余彭年多次表示，他做善事并不是为了要在慈善家排行榜上留名，“我做我的善事，只要真的有效果，我就很开心”。
余彭年跟许多采访过他的记者都提到这样一件事：1988年，他向湖南省有关单位捐赠10辆进口三菱救护车。两年后他得知，救护车里面的设施被改造，本应用于急救病人的车成了某些领导的专用车。盛怒之下，余彭年将捐赠车辆悉数收回，转赠几家县级医疗单位。然而他没想到，转赠的救护车再次被挪作他用。
“做善事的钱要真正交到百姓手里，我才放心”。余彭年说，他不希望自己拿出的100元钱，只有二三十元能送到百姓手里，剩下的都流到其他地方了。
专职慈善家
为了更专心地投入慈善事业，从2004年1月1日起，余彭年将深圳彭年酒店的业务交由希尔顿国际酒店管理集团管理，并为此每年向希尔顿支付1500万元。余彭年说自己年纪大了，一边经营酒店一边做慈善很辛苦。为了更投入地做善事，他辞去酒店董事长职务，成为一个专职慈善家。
同时，余彭年向外界宣布，将来不会把自己的遗产留给子女。他有一句话：“儿子弱于我，留钱做什么；儿子强于我，留钱做什么。”
与一些慈善家的低调不同，余彭年总是很坦率地讲述自己行善中的一些感受，他说：“因为有种种顾虑，很多人不敢站出来做善事。但是，中国贫穷的地方太多了，政府应该鼓励更多的人做善事，不仅是富人，普通百姓也同样能做善事。关键要有个透明的监督机制。”
与余彭年一样，目前多数企业家不愿意向慈善机构捐款的原因之一就是善款的去向不透明，他们担心自己的善意不能被充分表达。方阳麟整理
（侯颖／编制）
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