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专家支招
寻找适合地下发展的业态
高海燕（市社科院城市营运中心主任）：
要与周边产业链结合
深圳地铁商业面临着挑战是地面商业相当饱和，深圳人均的商业面积已接近香港。现阶段要作旺地铁商业，一定要考虑到地面商业与周围商圈整合，考虑周边的商业生态和商业产业链的结合。现阶段依靠地铁还不能完全聚集人流，不能实现其自身的最大价值，所以必须依靠地面商圈与地面商业中心有效互动整合来产生更大的价值。另外，地铁商业要考虑到如何与地面商业进行差异化经营。
黄海枫（森拓普物业顾问公司副总监）：
“便利”的业态很合适
在香港，地铁商业已培育出很多知名的品牌，如香港美心糕点的成长，地铁商业功不可没。深圳地铁也将培育起一批优秀的品牌。一般来说，一些便利消费类商品较适应地铁内生存，如便携式餐饮，咖啡、小点心、小饰品的特色店等。一些人流密集的站点较容易吸引知名的品牌进入，一些没有作旺的站点，可以考虑吸引一些有特色的“成长型品牌”，并做定期推广。由于地铁消费的直达性，这些特色的成长型品牌更容易吸引人流。
花涛（深圳零售商业行业协会会长）：
经营者要摸索商业模式
“深圳地铁商业未来必将影响到深圳整个商业格局，但地铁商业业态中很多问题值得深入思考，如地铁商业的人流导向、适合地下发展业态、商品的组合，经营者都需要有一个摸索的过程，地铁商业的业态模式对深圳是一个全新的值得研究的课题。”（王敏唐穗英）
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