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有一家中小型的外贸进出口企业，像大部分这种规模的企业一样，无银行借款，办公场所是租用的。在2004年，它的总资产为7150万元，净资产只有756万元，资产负债率达89.43%，85%的资产是比较容易折现的流动资产（存货、预付货款、3个月内的应收款及应收退税款项），90%以上的负债是流动负债。
在2005年年初，这家公司接到欧洲GM公司的一个金额达540万美元的大订单，合同货
品是五金制品，GM公司按月向这家公司开立金额为45万美元的即期信用证，公司在接到信用证后一个月内备货出口。于是这家外贸企业委托国内一家加工厂来加工，而这家工厂要求30%的预付款，其余货款在备完货后一手交钱一手交货。
这时问题出现了：贸易公司自有流动资金仅够支付30%的预付款，无法在货物出口收汇前，向工厂支付剩下的70%的货款。如何以这30%的资金来实现贸易的运转呢？同时，如何控制工厂的交货时间以配合出口信用证的装运期和有效期？
这家贸易公司曾向几家银行进行咨询，希望能找到有效的方案来解决问题，但一些银行要求它提供合格的担保人，而且对于这样规模的公司和这样的业务兴趣不大。而另一些银行，即使对这个业务有兴趣，但却提出企业以出口押汇或者出口保理的方式来融资，可是，这必须在企业备货出口后才能办理，并不能有效解决前期备货的资金缺口。
后来，某股份制商业银行刚推出市场不久的新贸易融资产品解决了这个企业的问题。该银行根据国外开来的以这家贸易公司为受益人的自由议付或限制在深发展议付的信用证，为它开立以加工厂为受益人的国内信用证（收取30%保证金）；加工厂根据国内信用证要求，在规定的时间内备货出口，并取得信用证要求的相关单据；贸易公司将信用证单据交银行要求议付，在单证相符的情况下，银行对单证进行了议付，并将相关的单据寄回深发展要求付款；深发展收到单据并审核无误后，给贸易公司作出口押汇，押汇款先偿付给国内信用证，单据寄国外索偿；出口信用证项下收汇后，偿还深发展的出口押汇。“国内信用证”为国际业务帮忙
在国际贸易中，一般有三种贸易结算方式：汇款、托收和信用证。而信用证，除了本身可以作为结算工具来防范交易链的风险外，还可以作为一种双向的速效工具，对于买卖双方都可以获得融资。很多外贸企业都熟悉这一业务，也都充分利用这一业务解决企业的融资问题。但对于“国内信用证”业务，却非常陌生。
其实，人民银行1997年就颁发了《国内信用证结算管理办法》，力图通过运用国内信用证此一兼具结算手段和融资功能的业务，为解决上述难题做出办法和指引，但是由于国内物权法律法规不健全，对国内信用证所需单据界定不清，格式不统一，权益难确定。另一方面，国内信用证沿用了国际信用证的操作流程、手续繁琐、环节多、结算时间长。因此“国内信用证业务”一直没有得到企业的广泛认同。
而实际上，如果结合货权质押、保理等业务，国内信用证也可以为交易双方提供一种可选择的融资解决方案。如对买方：以现货质押开国内信用证；或以未来货权质押开国内信用证；或其他方式抵押开证。能够有效盘活库存和减少流动资金压力。对卖方：可提供打包放款融资；或国内信用证贴现融资。
如果把国际信用证和国内信用证综合起来动用，尤其适合中小型的贸易公司。国内信用证可拓宽供应渠道
对于大型的外贸企业，如果充分运用国内信用证业务，还可以解决陌生交易者间的信用风险问题。它以银行信用弥补了商业信用的不足，规避了传统人民币结算业务中的诸多风险。同时，信用证也没有签发银行承兑汇票时所设的金额限制，使交易量更具弹性，手续更简便。
第一，刚开始在国内贸易中发生业务往来的两家企业，由于互相不熟悉，如果采取国内信用证这一结算方式，双方可以通过单证进行约束，由银行进行单证的审核，并由银行承担第一性付款责任，买卖双方的交易安全将得到保障。第二，买方可以利用在开证银行的授信额度来开立延期付款信用证，提取货物，用销售收入来支付国内信用证款项，不占用买方的自有资金，优化了资金使用效率。第三，卖方按规定发货后应收账款可转换为银行信用保障，可以杜绝拖欠、坏账。伊晓霞
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