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围魏救赵 进出口公司压价成功


http://finance.sina.com.cn 2006年04月25日 02:30 西部商报

  第2计围魏救赵

  出处原文

  孙膑曰:“今梁、赵相攻,轻兵锐卒必竭于外,老弱罢于内。君不若引兵疾走大梁,据其街路,冲其方虚,彼必释赵而自救。是我一举解赵之围而收弊于魏也。”

  出处今译

  孙膑说:“现在梁赵交战,精兵强将必然全部投入放在邯郸前线,国内只留一些老弱病残。您不如带部队迅速插入魏国的后方大梁,占据京城的要道,冲击目前兵力空虚的地方,魏国必然放弃赵国而去自救。这一举既解了赵国之围,又能进一步击败魏国。”

  典型案例

  1993年8月,我国某进出口公司从国外进口200万吨DW产品,我方考虑到该产品质优价廉,颇受消费者欢迎,各大厂家竞相订货,该公司通过经营该商品也获利颇丰,尽管由于对方延期交货使该公司失去几次展销良机,蒙受了一定量的经济损失,但为了双方长久友好的贸易往来,并未对外商提出制裁。此后不久,DW产品在国内供不应求,该公司准备进一步同外商洽谈重复进口该产品事宜,欲向对方提出降低价格10%的要求。谈判伊始,我方就在上次那200万吨货物延期交货一事上大作文章。我方说:“由于你们上次延期交货,使我方失去了几次展销良机,从而导致我方遭受了重大的经济损失。”对方自觉理亏,只好表示同意。于是,我方又乘胜追击,提出由原来预定的200万吨增加到500万吨,对方最终不得不在合同上签字,谈判圆满成功。

  案例分析

  “围魏救赵”用于现代化经商赚钱中,企业经营者必须要有过人的眼光和超群的才智,善于观察周围的环境变化,发现和寻找机遇;抓住对方的实质,采取避实击虚,后发制人的经营技巧,以达到趋利避害,最终赚钱的目标。


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