靠市场细分求生存

　　目前，市场上涌现了一批专业的测评、培训、咨询机构，专业化、精细化成为他们在行业内站稳脚跟的一种选择。他们通过“职能专业化”来突出自己的特点，提升自己的核心竞争力，通过这种方式寻找自己的生存空间。必须指出的是，从事单一项目服务的培训或顾问机构都要面对这样一个现实，他们可能只擅长对人力资源领域的一个或几个模块，很难满足企业用户的全面人力资源管理的需求。但在面对个性化的消费者时，他们却能找到用武之地。一些个人或公司正是在这种细分服务中发现了商机。

　　(杨学聪整理)RJ026

　　由于市场上的人力资源公司的规模都比较小，提供服务的侧重点也各不相同，一些有人力资源管理经验的人根据自己的特长通过提供单项或多项服务，在日趋专业化的人力资源市场上谋得了立足之地。