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备受关注的欧典地板事件终于有了定论。北京工商部门经过调查认定欧典公司属“夸大企业形象对外宣传”，违反广告法和反不正当竞争法，对其处以747.3776万元的巨额罚款。（新华社4月15日报道）
自央视在“3.15晚会”上曝光欧典虚假宣传，欺骗消费者的新闻后，关于“欧典事件”的新闻就占据了各大媒体的头条。一个月以来，欧典成了众矢之的，接受相关行政部门
的审查，消费者要退货，媒体问责。按照事态的正常发展，欧典应该关门大吉以谢世人，才算得到应有的惩罚。然而，欧典并没倒闭，而是接受巨额罚款，重新开门营业。笔者以为，“欧典”岿然不倒实乃幸事。
在我的印象中，因一次诚信经营或欺骗消费者而倒闭关门的企业，数不胜数。典型的案例如“三株”口服液和南京冠生园，当年销售额高达80亿元的三株，就因一个“品质”上的传言而让“三株”品牌大厦轰然倒塌，让人惋惜不已；老字号企业南京冠生园食品公司，因用陈馅制作月饼被媒体曝光，而后迅速倒闭关门。在当时，这两家企业可谓如日中天，发展迅猛，在企业发展历程中，也没任何污点，就因一次错误而迅速倒闭。从追求社会福利最大化的角度看，企业倒闭将大大减少社会福利。以欧典为例，欧典作为地板行业的“知名品牌”，是一家总资产过亿的大型企业，在全国200多个城市有销售运营服务商，1000个专卖店，近6000名员工。一旦倒闭，6000名员工将全部失去工作，税收全无，消费者退货无门，加盟商的投资无法收回，留下一堆烂摊子，等着政府用纳税人的钱去善后。
权衡利弊，欧典不关门，不倒闭，接受罚款是最好的结果。巨额罚金可让欧典以鲜明警示，罚金交纳国库充实公共财政，欧典继续运营，赔偿消费者损失，创造就业机会，加纳税收，样样不耽误。
企业因一次错误而倒闭，一方面是因为企业缺乏危机管理意识，不能应对突如其来的危机，另一方面是因为社会缺少宽容，不给企业改过自新的机会。面对舆论和公众的“狂轰”，欧典能够岿然不倒，没落到“三株”和南京冠生园的下场，至少表明这家企业具备了相当高的抗风险能力和危机处理能力，这一点无疑值得其他企业学习。
关于“欧典”的未来发展，笔者仍然感到担忧。毛主席说：“知错就改还是好同志”，可惜在我们周围，缺少改过自新的外部环境。欧典接受工商总局开出的巨额罚单后，关于“不能轻易放过欧典”的呼喊仍然不绝于耳，就是例证。
渴望民族企业壮大，是我们每个人的梦想，支持民族企业发展，不需要声势浩大的“买国货”运动，只是在民企犯错时，给他们一个知错就改的机会，在企业改过自新后，继续购买他们的商品，而不是落井下石，置之死地。
因此，“欧典风波”该结束了，消费者也应该大度一些，给欧典一个改过自新的机会，让欧典成长为货真价实的名牌企业。陈健
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