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一直以来被视为中国家电产业优势的“价格”已经褪色。
多年来在中国市场以降价为主的争战喧嚣声已经被跨国企业的技术狂风吹走。中国的家电产品在全球市场遇到了从未有过的尴尬：产品价格提不上去，又降不下来，家电制造业被限定在5%的利润空间中徘徊。而跨国企业的价格走势也出现了新的动向，在稳固高端的同时，价格开始下降，形成了高端、中端、低端、超低端4个层次的价格结构，而后两个层次
则是完全针对中国价格而设立的防火墙。
由此看出，中国家电的价格优势已去。其实，真正的价格优势是一种赢利优势，无论通过规模优势赢利，还是通过差异战略获得赢利，其赢利优势的背后实际上就是产业在全球化市场上的分配优势。如果所谓的价格优势难以获得分配优势，这样的价格优势其实质是价格劣势，一味靠降低价格去获取市场空间的做法只是一种价格破坏能力，而并非竞争优势。
在全球化生产要素高速流动的今天，所有形成商品的生产要素中技术已成为主导，全球产业的利益分配是按照稀缺性的技术要素来分配的，而不是按照富裕的劳动力要素来分配的。中国家电产业的价格劣势就来自于中国的劳动力生产要素。上个世纪日本等几个后起的工业国家面对巨大的全球市场，同时接受发达国家的产业转移，因此，这些为数不多的国家之间缺乏激烈的价格竞争，家电产业因此而起飞。
当众多发展中国家都在模仿后起工业国家的出口战略的时候，世界市场的容量成为限定初级生产要素价格大幅下滑的硬约束，出口面临新的贸易保护，内需吸纳能力有限，最后的结果就是在国内不赚钱，在国外也不赚钱。
国际竞争的核心已经从市场竞争过渡到要素竞争。新的国际竞争方式已经出现，竞争的重点已经从产品交换阶段转向了要素组合阶段。这种新的竞争方式要求企业把战略的基点从生产过程结果提前到生产过程形成的竞争，也就是要素获得与要素优势建立的竞争。
中国家电产业在失去价格优势后，惟一的出路就是要发展技术，要在核心领域创新。 作者：罗清启
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