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日前，法国零售巨头家乐福旗下的冠军生鲜超市，在中国的发展遭遇“寒流”。该公司对外表示，已经将其在北京的4家冠军超市转让给在华的合作方之一首联集团，其余4家门店正在和有关方面洽谈，准备转手出去。这是世界第二大零售巨头家乐福的全球主力业态之一，在华发展首次遭遇公开的挫折。
本报讯（记者王原）这一遭遇是否和目前内地的生鲜超市生存环境还不成熟，市场
供给比较困难，消费需求不旺有关呢？对此，家乐福中国区发言人昨日表示，“我们并不这么认为。”
发展没有达到预期
“这次的门店转手原因主要有二：其一在于冠军超市在内地的发展情况没有达到我们的预期，但这并不意味着它就是亏损很厉害，一般而言新业态发展初期都会出现亏损，这属于正常。
“其二，未来我们希望集中重点，发展大卖场、折扣店等业态，属于市场发展战略调整。”对于近期市场传闻的该集团旗下迪亚天天折扣店在华依然亏损的状况：该公司发言人称，“目前不发表评论。”
家乐福全球变动
值得注意的是，一段时间以来法国家乐福在全球市场均有大动作。4月初家乐福方面首次出面承认，公司将出售在韩国的全部32家店面，从韩国零售市场上“撤军”。而去年，家乐福将其在捷克的11家超市，以及在斯洛伐克的4家商场，转让给了英国特易购(TESCO)。同时，TESCO把在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给家乐福。
“这种全球市场的大型战略调整，可能也是导致冠军超市撤离中国市场的因素之一。”
争夺“生鲜食品”
此前，业内调查显示，发达国家的超市中生鲜食品占有10%以上的份额，而我国仅有1%。这一点一度成为海内外商家们看好内地生鲜超市发展空间的重要因素。
上海本土的零售巨头如联华、农工商以及家得利等，大约从去年开始，均纷纷扩大生鲜食品在门店的比重，但是全面转型为生鲜超市的几乎没有。“生鲜超市的最大挑战最大压力来自食品本身，尤其是我国大量的蔬菜生鲜食品加工、分级管理等还没有接轨国际水平。”
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