乡财县管乡用:摆脱年年负债窘境 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2006年04月12日 08:12 经济参考报 | |||||||||
贵州乡级财政改革试点调查 为了探索乡镇财政管理体制改革之路,贵州省在修文县开展了“乡财县管乡用”改革试点。通过一年实践,达到了预期效果。试点县的两个试点乡当年实现收支平衡,不仅摆脱长期年年负债的窘境,而且使有限的资金最大限度地发挥了效益,乡镇发展潜力得到进一步挖掘,农村改革的综合效果逐步显现。
扎死负债口子 用活有限资金 2005年,贵州省确定修文县为“乡财县管乡用”改革试点。通过大量调研,修文县确定在谷堡、小箐两个贫困乡开展试点工作。经过一年改革,两个试点乡财政收入增加,消费性支出得到明显控制,结束了乡财政年年赤字的历史。据统计,到2005年12月底,两个试点乡财政收入同比增加29%,消费性支出同比下降41%。其中谷堡乡成效最为明显。 “同样多的资金,却产生了不一样的效果。这是‘乡财县管乡用’改革带给乡镇最大的变化。”谷堡乡财政所所长文清荣对记者说。 文清荣算大账说,2005年全乡财政支出132万元,不仅没有负债和赤字,还有余钱办村里公益事业和还债务,投入3.2万元修一口小山塘,解决100多亩农田灌溉,投入2万元打通两个组两公里长的毛坯路,偿还15万元债务等等。而改革之前,乡财政支出每年都在150万元以上,赤字20万至30万元,根本干不了这么多事。 资金是怎样节约出来的?文清荣指着财政所墙上挂着的“谷堡乡财政财务管理暂行办法”说:“靠这个制度节约出来的。通过定点修理、现场定审、用油量定量等‘三定’和统一派车,以及定标准接待等措施,汽车油费由过去每月1.4万至1.5万元降低到6000元左右,接待费由过去每年的10万元降为6万元。2005年全乡消费性支出与过去相比,下降了30多万元,下降44%。” 谷堡乡乡长任跃武对记者说:“通过良性循环发展,再有5年,我们的日子就好过了。” 收支全程监控 避免“雁过拔毛” 从源头防止乡镇截留挪用,是改革的关键所在。修文县财政局局长陈德芳介绍说,在改革过程中,县财政重点解决对乡财政收入、支出的全程监控问题,严格资金运行程序,避免了专项资金和村级资金“雁过拔毛”。 保证收入及时入账的主要措施有:国税、地税部门征收的各项税款由税务部门直接上解县级国库;乡镇取得的除税收以外的收入,必须及时缴入县级国库或乡镇“结算账户”;管住票据,乡镇使用票据实行“凭证领票、以旧换新、限量领用、定期缴销、票款同行”的管理办法;对截留、隐匿、转移收入的,制定严厉处罚和制约措施。 从几个方面从严控制乡财政支出:对工资、津贴、补助等,一律从“结算账户”直接拨付到乡镇开设的“工资专户”计入个人账户;对支付给农民的各种补贴、补助,实行“一卡通”,直接通过信用社发放到农民手中;实行拨款按计划、用钱先申报制度,对大额支出采取单独申报、单独审批;对专项资金实行县级报账和乡级报账制度,按照“主管部门管项目,财政部门管资金”的原则进行管理。 收支的管理全部通过计算机网络实现。陈德芳介绍说,财务软件在用户使用权限上按功能权限、数据权限、审批权限进行设计,有效保证乡镇财政资金无法游离于县财政的管理和监督,县财政完全能够实现对乡镇财政资金的“全程实时监控”。 任跃武说,过去部门资金部门说了算,想咋花就咋花,主观随意性大,现在全乡发生的一切支出,经乡党政班子集体研究决定,实行乡长一支笔签字审批。一张发票上要有经办人、股所站办负责人、乡主管负责人和乡长4人签字才能报账。收支程序的严格,确保了专款专用,每分钱都花在刀刃上。 坚持“六不变” 实行“五激励” 改革之初,试点乡镇认为县财政集中了他们的权力,剥夺了乡政府的资金管理权,参与积极性不高。 是“集权”还是“监管”?县财政做了大量的思想工作,同时结合修文实际,制定了“六个不变”的原则,即县乡分配利益不变、乡镇的预算管理权不变、乡镇资金的所有权和使用权不变、财务审批权不变、独立核算主体不变、债权债务关系不变。既回避了《预算法》规定的“一级政府,一级预算”的矛盾,又给乡镇吃了“定心丸”,避免了改革既不由县级全部包干,乡镇听之任之,“剃头挑子一头热”,也不是由乡镇自行无原则地改革,县级放任自流。 为了避免乡镇“反正办事有人买单”、“干好干坏一个样”等依赖、消极思想,县财政制定“五激励五制约”(即对经济发展好和财力增长快的、公用经费节减效果明显的、实现当年财政收支平衡的、乡镇债务消化效果好的、控制财政供养人员效果明显的均给予奖励。制约公用经费超支、制约财政赤字、制约新增债务、制约违反“乡财县管乡用”改革财政收支管理规定行为、制约人员超编人员经费增长过快。)办法,既施压力、也给动力,给改革方案的有效实施提供了有力保证。 陈德芳说,特别是“五激励”原则,进一步调动了乡镇生财、聚财、理财的积极性。任跃武对记者说,年终按“五激励”原则,乡里可得24万元奖励金,除用于村里公益事业外,相应提高了干部职工的待遇,大家的干劲更足了。 陈德芳认为,“乡财县管乡用”财政管理方式,解决了乡镇发展过程中亟须解决的债务膨胀问题。在规范管理的基础上,要放手让乡镇实现自我管理、自我监督。如何建立长效机制,引导乡镇进入良性发展的轨道?有待进一步探索。今年,修文县又把4个贫困乡纳入试点,继续摸索改革发展之路。 本报记者:周芙蓉 |