朱平：乐在生活

　　朱平呼吁，生活品质的提升，在于我们能否改变消费价值观和消费行为，每花一笔钱，都要思考赚你一笔钱的企业值不值得你“投票”支持，而不仅是在乎自己捡到多少便宜。

　　“来，我帮你拍一张，”肯邦、肯梦、肯心、肯爱4家公司负责人朱平说，搬动资深摄影记者邱瑞金去站到他为朱平拍照所站的位子。

　　邱瑞金不自在地摆个姿势被拍照。事实上采访时，朱平也要他抽一张涟漪卡（Ripplecard），卡片内容是：“今天是我生命中兴奋的一天。我正在经历动人的探险，这特别的经历，不会有第二次。”的确，邱瑞金事后说被受访者拍照是他拍照17年来第一次，他相信也不会有第二次。

　　采访中朱平说了数次：“我是生意人，”例如这种涟漪卡是一种参与式卡片，通过人与人之间传递善意，让涟漪扩大，世界充满良善，“但这是要你买的，”他说。

　　他又讲了一个点子，他想在门市设“旅行书”（travelingbook），挑一些好书，后面贴张书卡，买回去的人读完后可以再拿回来归还，Aveda就还你一百元，但你必须在卡上给评价，然后这本书就如同旅人般一直旅行，听起来也像在推广阅读，“是要你回到店来，顺便就会买点东西回去，”他有点贼贼地笑。

　　永续企业经营模式

　　朱平的诚实也用在企业经营上。他所经营的肯邦每年都会依据“永续企业经营模式（Sus鄄tainablebusinessmodel）”，列出纳税、慈善捐助、员工教育投资、能源环保等的支出，与水电量、用纸量节能的成效。

　　每年，他也写一封信给员工的父母，告诉他们今年公司营业额、净利，并给父母2000元的红包，一方面向员工的父母报告儿女在公司的情况，让父母安心，另一方面也是要员工诚实对父母，不能欺瞒。

　　但这些做法他还是希望能得到消费者的支持。

　　“你通过购买来投我一票（YouVoteforWhatYouBuy），”他激动地盯着我的笔记本看，“你要写下来。”

　　朱平呼吁，生活品质的提升，在于我们能否改变消费价值观和消费行为，每花一笔钱，都要思考赚你一笔钱的企业值不值得你“投票”支持，而不仅是在乎自己捡到多少便宜。

　　瑜伽开始新的一天

　　谈到个人的乐活（健康、永续的生活方式），他的一天是这样开始的：先做瑜伽的拜日式，愈慢愈好，要做3次，够慢的话，一次就够，然后再做要加强的腿力。

　　他每年也要去印度闭关，闭关期间每天写日记，他强调书写的重要性。他拿出漂亮得不得了的本子，还配上一片玉珮。上面写着：“不要评断人。要用积极、正面的心去面对每一个人，这是我们需要终身不断的修练。

　　接受你自己。不要期待，万事万物都有原因。真实对待自己，知道自己愿意放弃什么，比知道自己要什么更重要。”

　　平时，每天他也留给自己半小时，和自己做朋友，和自己说话。他建议大家，和家人商量好，每天要留一点时间给自己。

　　他心目中的永续属于精神面，能留下什么才是重要。他提倡，每个人都是悦日人（daymaker），都可以用心让别人感到快乐。

　　就算对待

出租车司机都应该如此。

　　他示范让出租车司机快乐的方法。一上车，先看他的驾照，说“你好，先生，让我们一起去某某路。”

　　不过他强调，这是朱先生的生活，不代表你也可以这样，你要创造让自己乐活的仪式。而且你一定做得到。黄惠如

　　（夏天／编制）