朱平:乐在生活 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年04月08日 11:14 金羊网-民营经济报 | |||||||||
朱平呼吁,生活品质的提升,在于我们能否改变消费价值观和消费行为,每花一笔钱,都要思考赚你一笔钱的企业值不值得你“投票”支持,而不仅是在乎自己捡到多少便宜。 “来,我帮你拍一张,”肯邦、肯梦、肯心、肯爱4家公司负责人朱平说,搬动资深摄影记者邱瑞金去站到他为朱平拍照所站的位子。
邱瑞金不自在地摆个姿势被拍照。事实上采访时,朱平也要他抽一张涟漪卡(Ripplecard),卡片内容是:“今天是我生命中兴奋的一天。我正在经历动人的探险,这特别的经历,不会有第二次。”的确,邱瑞金事后说被受访者拍照是他拍照17年来第一次,他相信也不会有第二次。 采访中朱平说了数次:“我是生意人,”例如这种涟漪卡是一种参与式卡片,通过人与人之间传递善意,让涟漪扩大,世界充满良善,“但这是要你买的,”他说。 他又讲了一个点子,他想在门市设“旅行书”(travelingbook),挑一些好书,后面贴张书卡,买回去的人读完后可以再拿回来归还,Aveda就还你一百元,但你必须在卡上给评价,然后这本书就如同旅人般一直旅行,听起来也像在推广阅读,“是要你回到店来,顺便就会买点东西回去,”他有点贼贼地笑。 永续企业经营模式 朱平的诚实也用在企业经营上。他所经营的肯邦每年都会依据“永续企业经营模式(Sus鄄tainablebusinessmodel)”,列出纳税、慈善捐助、员工教育投资、能源环保等的支出,与水电量、用纸量节能的成效。 每年,他也写一封信给员工的父母,告诉他们今年公司营业额、净利,并给父母2000元的红包,一方面向员工的父母报告儿女在公司的情况,让父母安心,另一方面也是要员工诚实对父母,不能欺瞒。 但这些做法他还是希望能得到消费者的支持。 “你通过购买来投我一票(YouVoteforWhatYouBuy),”他激动地盯着我的笔记本看,“你要写下来。” 朱平呼吁,生活品质的提升,在于我们能否改变消费价值观和消费行为,每花一笔钱,都要思考赚你一笔钱的企业值不值得你“投票”支持,而不仅是在乎自己捡到多少便宜。 瑜伽开始新的一天 谈到个人的乐活(健康、永续的生活方式),他的一天是这样开始的:先做瑜伽的拜日式,愈慢愈好,要做3次,够慢的话,一次就够,然后再做要加强的腿力。 他每年也要去印度闭关,闭关期间每天写日记,他强调书写的重要性。他拿出漂亮得不得了的本子,还配上一片玉珮。上面写着:“不要评断人。要用积极、正面的心去面对每一个人,这是我们需要终身不断的修练。 接受你自己。不要期待,万事万物都有原因。真实对待自己,知道自己愿意放弃什么,比知道自己要什么更重要。” 平时,每天他也留给自己半小时,和自己做朋友,和自己说话。他建议大家,和家人商量好,每天要留一点时间给自己。 他心目中的永续属于精神面,能留下什么才是重要。他提倡,每个人都是悦日人(daymaker),都可以用心让别人感到快乐。 就算对待出租车司机都应该如此。 他示范让出租车司机快乐的方法。一上车,先看他的驾照,说“你好,先生,让我们一起去某某路。” 不过他强调,这是朱先生的生活,不代表你也可以这样,你要创造让自己乐活的仪式。而且你一定做得到。黄惠如 (夏天/编制) |