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3月28日，彩电出口大户厦华电子公司在“2006厦华电子全国经销商大会”上宣布，2006年将调整彩电内外销市场格局，将以5∶5的比例扩大国内市场，今年的内销拓展计划是：平板彩电增长300%、CRT彩电增长100%。
业内人士认为，厦华把内外销比例从4∶6调整为5∶5，显示了厦华发力国内市场的战略性调整，同时也意味着，今年国内彩电市场竞争将进一步加剧。
厦华发力国内市场可谓是有备而来，用厦华少帅谢思瑜的话说，“厦华已具备了五大差异化优势”。
优势一：主要资源保障充分。作为平板彩电核心部件的“屏”资源问题，厦华目前已从战略高度进行成功整合。一方面通过产业链结盟的形式，与韩国三星、LG电子等达成了深层次合作计划，更与后者建立了战略合作伙伴关系。另一方面以股权为纽带，引进中华映管作为战略投资者，从根本上解决了重要资源的战略保障问题。
优势二：内部管理优化提升。近年来，厦华在高效运营方面提升很快。在人力资源和生产设备没有改变的情况下，每个月的彩电产能却从原来20多万台飚升到了目前的近50万台，生产效率提升了两倍多。而随着中华映管作为战略投资者入股厦华电子，其卓越的管理经验，将进一步帮助厦华在内功修炼上提高，从而有效地提升厦华“联合舰队作战”模式的终端竞争力。
优势三：开发实力强大，产品线优越，硬件基础扎实。目前，厦华公司拥有一个国家级的技术中心和一个博士后工作站，在全球建立了16个研发平台。进入平板时代，厦华技术优势转化为市场优势已取得骄人业绩。厦华平板彩电的产品线长度与宽度是业界首屈一指的，从15英寸到71英寸，从高端、中档到普通全系列覆盖，截至2005年底，厦华平板彩电推出的机型累计已超过250个型号。2006年，厦华列入上市规划的新品将超过百款。厦华在进一步升级“微晶神画”技术的同时，还将在外观设计方面走精品化、时尚化路线。今年1月份开工建设的厦华平板电视工业园，计划在2008年初完工投产。届时，厦华平板电视的年产能将扩大到800万～1000万台，这为厦华实现未来5年内跻身全球平板五强的目标奠定了硬件基础。
优势四：诚信为本、厂商共赢的渠道理念。20年来厦华一贯奉行“诚信为本、厂商共赢”的理念。这个理念是厦华可持续发展战略规划的基本原则，厦华将继续秉承这一理念，与经销商携手发展，拓展国内市场。
优势五：出口优势转化为内销优势。从1985年创立之日起走出国门，厦华一直在国际市场上摸爬滚打，经过20年来的打拼，厦华在出口方面积累了丰富经验，这一优势在转化为内销优势时可以发挥多重积极效应。由于长期在国际市场打拼，厦华对用户需求、发展趋势、游戏规则等方面的把握准确，很多经验可借鉴到国内市场拓展上。
厦华在本次经销商大会上推出了八大系列共90款新品，这些新品有四大亮点：高清电视成主打；CRT彩电平板化；3C融合初显趋势；新一代LCOS背投。据了解，与会经销商纷纷表示看好厦华产品，与厦华签下巨额订单。订单主要涉及“微晶神画”系列液晶电视、等离子电视和高清电视等中高端产品。 作者：王 文
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