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于凌罡们的合作建房梦渐行渐远，一个新的计划却在酝酿中。发起人孟宪生，北京仁和律师事务所律师，于凌罡合作建房的初期参与者。他的合作建房设想定位为老年社区，计划在500户左右。孟宪生昨天向记者透露，整个方案将在近期推出。
初衷：
搭建购房投资“直通道”
“孟式合作建房”将通过成立基金来运作，所有参与者将作为基金的委托人和受益人。孟宪生透露，设想为500户的老年社区，总规划建筑面积约为5万－7万平方米，单套面积不超过100平方米，定位为普通住宅。目前，项目所用土地已经锁定三个区域。但是，孟宪生没有透露意向地块的具体信息，以及包括房价在内的其他房地产项目指标。
无利不起早。孟宪生介绍，他所在的仁和律师事务所将作为该合作建房的受托机构之一，通过提供相应服务、收取服务费。另一个目的，则是在民间资本与房地产市场之间搭建一个“直通道”。孟透露，其设想已有响应者，但是他拒绝介绍意向者身份。
成本：
降低房价20％
眼下合作建房之所以有“后浪推前浪”之势，关键在于它饱含购房人对低房价的期盼。当初，“降低房价40%”就是“于式合作建房”让参与者和社会舆论怦然心动的重要原因。但是，该说法一出就招致众多质疑。“节省40%只能是一个美丽梦想，它违反了社会分工日趋细化、专业化的发展潮流。即使房价降下来了，合作者也将会付出更多的机会成本，而这些看不见的成本，恰恰会抵消所节省的费用。”
孟宪生则将这个目标降低至20％，主要由两部分构成：开发商运作时发生的融资成本，以及开发商的获利，“两者各占10％左右”。
借鉴：
引入三方专业机构
“政府从来没有反对过，舆论之前也很支持，问题就出在管理上。”这是孟宪生对于凌罡合作建房模式的评价。孟宪生所说的“管理”包括资金的筹集、使用，房地产项目的规划、建筑等。“任何一个环节都不能忽略，都应该由专业人士来操控，但当时都是由义工来做。”
在吸取经验之后，孟宪生设想的合作建房将引入三个受托机构：银行，合作建房所筹措资金的“总账房”；中介公司，也就是房地产的专业咨询公司，负责项目从前期的规划、拿地到最后的建筑完成；律师事务所，即孟宪生所在的“仁和”，制定合作建房的制度，并监管筹措资金的使用。
商报记者 贺文
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