粤港CEO聚首共论企业管理

　　记者 萧曼平 李赫 通讯员黄穗

　　香港贸易发展局与广东省经贸委3月30日再度在广州联合举办“CEO论坛”，这场名为“全球竞合年代的企业新战线”的论坛，由内地知名民营企业家与香港大公司及投资机构对撞，掀起头脑风暴，引起了粤港两地商界的强烈兴趣。

　　粤港CEO“开坛”论道

　　本次“CEO论坛”的主题为“全球竞合年代的企业新战线”，其目的旨在汇聚内地与香港顶尖级企业领袖，共同讨论，启发思维，以不同角度探索现今与中国企业息息相关的问题，挑战与机遇。

　　香港资深大律师梁定邦主持了CEO论坛。此外，出席本次论坛的嘉宾讲者还包括广州立白企业集团有限公司总裁陈凯旋、高盛(亚洲)有限责任公司副主席范华达、香港董事学会创会主席郑慕智、东亚银行执行董事兼副总裁彭玉荣、

雪佛龙(大中华)集团有限公司董事长彭晓飞、浙江吉列控股集团有限公司副总裁俞学良、香港

迪斯尼乐园行政总裁安明智以及国泰航空公司行政总裁陈南禄等。他们分别讨论了“企业管理”和“自主创新?创建品牌”两个议题。

　　香港特区政府工商及科技局局长王永平也出席了论坛午宴，并担任主讲嘉宾。

　　内地CEO需要香港

　　香港贸发局总裁林天福表示，内地企业CEO面对的，是自1970年代末期改革开放以来，最复杂、最市场化、最全球化的营运环境，中国经济正由粗放型转向“新工业化”、节能型、资本运营等方向发展。他认为内地企业在价值链上，很多都处于中游位置，只能赚取生产那一部份的利润，这往往是价值链上利润最低的一部份。

　　“现时一对在美国售100美元的球鞋，90%的利润其实都落在当地的销售商口袋里，中国的企业只不过赚取了一点点加工钱，还要背上倾销的指责，实在亏得很。”要摆脱这个命运，林天福建议内地企业一定要向价值链的上游和下游进发。

　　过去四十年，香港的企业在自主创新和企业管理的道路上，创造了可观的成绩，累积了宝贵的经验，也培育了相关的服务行业，可以为内地的企业服务。林天福表示：“香港的CEO需要内地的市场，内地的CEO需要香港的服务平台。”

　　内企现代管理欠缺

　　CEO论坛召开前夕，香港贸发局到珠三角的南海、虎门、小榄和新会和当地的CEO和老板交流，发现企业普遍遇到管理和资金两大瓶颈，其中多数人对现代企业管理认识不多。围绕企业管理，郑慕智介绍了聘请独立董事的必要和条件，彭晓飞则强调了雪佛龙的核心价值———社会责任以及实现该价值的途径———员工出钱出力参与公益活动。围绕品牌与创新，源于发展阶段的不同，内地民营企业与香港大公司的战略重点略有不同。民营汽车制造商吉利集团副总裁俞学良表示，吉利的品牌之路是从低价———质量———服务一路走来，至今到了三者并重的阶段。香港国泰航空行政总裁陈南碌则表示，公司所有员工每做一件事，都在推广品牌形象，每件事都可以改进、听顾客讲话、跟人家学习，是国泰品牌运营之道。

　　（金陵／编制）