内部抑制因素阻碍变革

　　全球ＣＥＯ调查发现——

　　记者单羽青北京报道 不久前结束的一项调查发现，尽管大多数全球顶级公司的首席执行官（ＣＥＯ）计划在未来两年推动公司实现创新，但是，面对公司内部的抑制因素，他们并不愿意接手处理这些内部阻碍。

　　ＩＢＭ业务咨询服务事业部日前发布了这项调查结果。出于竞争对手和市场压力考虑，65％的ＣＥＯ表示，计划未来两年对公司进行大刀阔斧的变革。只有15％的ＣＥＯ认为，他们对以往的变革管理做得非常成功。在驱动变革的过程中，ＣＥＯ日益关注其业务模式和运营的创新，并将其作为驱动变革的关键机制。

　　《ＩＢＭ2006年全球ＣＥＯ调查》是基于与765位大公司ＣＥＯ和业务领导的一对一式访谈。调查结果显示，ＣＥＯ们现在大约会花2／3的精力关注业务模式和运营／流程创新。已经开始关注业务模式创新的ＣＥＯ中，有61％的人担心，其竞争对手业务模式的变革会导致整个行业面貌的重大变化。

　　至于如何驱动创新，ＣＥＯ中76％的人提到，与业务伙伴或客户的协作是新想法的重要来源。这一因素与新想法来源排名榜中排名第八的因素“内部研发”形成鲜明对比。只有14％的ＣＥＯ提及内部研发。