苏宁赤诚打造爱心花园

　　被列为世界七大奇迹之一的巴比伦空中花园，亦称“悬苑”，它依偎在幼发拉底河畔。它的兴建，创造了建筑学与美学的完美融合。如今，苏宁义利并举，创造了社会价值与企业价值的完美结合，实现回报社会的庄重承诺。

　　■巴比伦空中花园

　　世界七大奇迹之一的空中花园，是古巴比伦国王尼布甲尼撒二世在公元前600年左右建造的。见过巴比伦空中花园的作家们，都将它描述为一座层叠的平台建筑，每一层上种植了棕榈和其他树木。

　　这座

神话般的建筑，是尼布甲尼撒二世为他一个妃子修建的，大约120米见方，高出地面20多米。据说它要由奴隶们转动机械装置从下面幼发拉底河里抽上大量水，来灌溉花园里的花草。

　　巴比伦空中花园最令人称奇的地方，是其供水系统，因为巴比伦雨水不多，空中花园亦远离幼发拉底河，所以研究人员认为空中花园应有不少输水设备，奴隶不停推动联系着齿轮的把手，把地下水运到最高一层储水池，再经人工河流返回地面。另一个难题是保养，一般建筑物要长年抵受河水侵蚀而不塌，是不可能的。由于美索不达米亚平原没有太多石块，因此研究人员相信空中花园所用砖块与众不同，它们被加入芦苇、沥青及瓦，更有文献指出石块被加入一层铅，以防止河水渗入地基。

　　■与民共享的“奇迹”

　　苏宁从创建、到自身发展，再到为社会做出卓越贡献，每一步都饱含无数人的辛劳和智慧。但与空中花园相比，苏宁可贵的是，它的成就不是束之高阁只给贵族享受，而是分享给平民大众。

　　苏宁始创于1990年，经过十多年辛勤耕耘，如今已发展成为遍及20多个省市、近百座城市的全国大型零售连锁企业集团，这本身就是“奇迹”。但苏宁“奇迹”不仅限于此，其还在短短十多年间，向国家纳税10多亿元，为7万人提供了就业机会。

　　但这一切在苏宁电器董事长张近东看来，显得如此平凡。他认为：“企业成功与否并不是企业家拥有多少财富，而在于为社会创造多少财富。企业家的核心价值就是为社会创造财富。”

　　苏宁的奇迹，还体现在其回报社会中处处显现集体的力量与智慧。2006年2月24日，一名苏宁普通员工上书建言，苏宁是社会的苏宁，苏宁员工不仅要做企业的员工，也要做社会的员工。由此，苏宁主动发起了一场“1+1阳光行———苏宁社工志愿者行动”。

　　该行动的具体含义为：号召苏宁电器所有7万名员工，从行动启动之日起，自愿承担起社工职责，每年贡献至少一天的时间、每年捐出至少1天工资进行社会公益援助。要知道，苏宁这一行动背后将是一组多么庞大的数字：每人每年贡献1天时间即为70000天，以国家法定工作时间计算，相当于每年都有约290名苏宁人全年投身社会服务；每人每年贡献1天工资，以平均60元计算，即为420万元，以每个希望小学20万元计，每年可建立21所希望小学。苏宁人再次以自己的朴实，向社会奉献自己的爱心与真诚。

　　■苏宁电器爱心实录

　　2000年，出资30万元建立3所希望小学；12月16日，苏宁又设立初始规模为500万元的苏宁教育基金。

　　2001年，启动“希望之星”援助工程，出资30万元资助140名获得2002年大学招生入学资格但家境贫寒的学子。

　　2002年10月，为社会分忧苏宁举办大龄下岗工人专场招聘会，面向南京全市女性40周岁以下、男性45岁以下大龄下岗失业者定向招聘，共吸纳1000多名下岗失业人员。

　　2003年4月，向北京市人民政府捐300万元用于非典防治。5月6-9日，苏宁电器又分别向南京市鼓楼区人民政府、南京市人民政府和江苏省红十字会捐款累计560万元。2003年底，苏宁向南京“三无五保”家庭捐助200万元。此外，还向南京市100名好市民每人赠送一台

数码相机，总价值26万元。

　　2004年，苏宁参加南京“三无五保”扶助活动，捐款200万元；奖励南京好市民捐款26万元；参加全国工商联合会主办的“红丝带基金”，捐款40万元；支持团中央举办的“青年成长读书活动”捐款100万元；响应团中央主办的“保护母亲河”行动捐款50万元；在江苏省红十字会发起的“红十字博爱送万家”活动中捐款50万元。

　　2005年，苏宁向南京市2000户贫困家庭捐赠300万元。12月在苏宁电器成立15周年庆典期间，苏宁全国累计捐赠230万元。

　　2006年，苏宁送500名贫困大学生回家过年；3月资助500名贫困大学生每人400元助学金。

　　本报记者辛苑薇