|
惠而浦收购美泰克案顺利通过长达6个月的反垄断调查。美国司法部反垄断官员于3月29日宣布，司法部已批准美国最大家电企业惠而浦公司和第三大家电企业美泰克公司17亿美元的并购案。并购之后，新公司将进一步拉大与全球第二大家电企业的规模，在北美市场中将处于绝对的统治地位。
当天，美国司法部反垄断部门的主管托马斯·巴奈特表示，这桩并购案不大可能降
低市场竞争程度，因此当局不会予以否决。
在得知这一消息之后，惠而浦公司董事长兼首席执行官杰夫·费蒂格称，公司将于4月3日之前完成对美泰克的全面收购。他个人还认为，两家公司合并后，惠而浦可以增强美泰克在全球市场的竞争力，并强化其产品生产线。
市场影响
家电零售削弱垄断可能
据估计，在美国洗衣机和烘干机市场，将有70%的产品刻着“惠而浦”或者“美泰克”的烙印。消费者普遍认为这会造成市场垄断，最终损害消费者利益。但是美国司法部反垄断部门认为，两家公司合并后，即使新公司试图对产品提价，像西尔斯、家得宝、百思买这样的商业零售巨头可以转而销售其他同类产品，所以新公司仍面临着西尔斯自有产品、通用电气，以及韩国LG等外国同业的竞争压力。
至于对中国家电企业的影响，格兰仕集团总经理俞尧昌此前接受媒体采访时表示，这次并购对于中国市场没有任何影响，而在全球范围内，美国的家电产品已经难以与中国的产品抗衡。
商报解读
通过反垄断审查，为惠而浦收购美泰克事件画上了一个句号。但是，新的问题接踵而来。
悬念一：美泰克会否面临大裁员？
裁员，已经成为公司并购之后必须面临的课题。记者获悉，目前美泰克有多达1.8万名员工，这无疑会成为惠而浦拯救美泰克的“负担”。众所周知，美国工会组织十分强大，裁员和降薪都会受到工会组织的反对。据说，美泰克的工人大部分签约到2008年8月，这意味着，在三年之内是很难通过裁员来降低生产成本的；如果提前解雇，则需要承担较大数额的赔偿。
悬念二：“美泰克”继续存留？
在美国家电市场，惠而浦和美泰克的产品均集中在洗衣机、冰箱等白电领域，产品线重叠严重。如此看来，收购除了扩大惠而浦的产能外，对其产品线的延伸并没有太大意义。所以，“美泰克”品牌的续存留下悬念。
此外，统一品牌正成为全球化家电企业的趋势。飞利浦、松下、日立、日产等国际品牌提出的新品牌口号，均突出“统一”的特点。以松下为例，最终弃用已相当有知名度的“National”品牌，将“Panasonic”定位为全球统一品牌。对此，松下认为，将避免出现产品推广各自为战的情况，选用单一品牌宣传，长远来看比原来的多品牌节省成本。
美泰克的“重生”路2005年6月初美泰克同美国Ripplewood公司就收购签署了排他性协议，Ripplewood的出价为11.3亿美元。由于谈判过程中并没有出现第三方竞购，美泰克可以在一定期限内寻求其他公司的收购。2005年6月20日中国海尔集团联手美国私人股权投资公司贝恩资本和黑岩集团共同竞投美泰克，收购价为12.8亿美元。2005年7月18日惠而浦突然杀入竞购大战，报出了13.3亿美元的收购价，此后又两次提高了报价。随后，美泰克宣布，海尔集团及其合作伙伴已经退出了对其的竞购。2005年8月20日惠而浦宣布将以17亿美元竞得美泰克，此外还要背负美泰克近10亿美元的债务。2005年10月美国司法部开始调查惠而浦并购美泰克案是否违反《反托拉斯法》而造成市场垄断。
商报记者 贺文
实习记者 李薇
李烝/制表
| 
