郭梓林企业文化随笔--序

　　序

　　——深入已不易，浅出亦难得

　　我一直认为，顶尖级的优秀企业不仅创造财富，而且创造文化。20世纪二三十年代的福特，六七十年代的丰田都是那样的企业，因为它们在创造财富的过程中创造出了企业经营 的新模式。企业能否做到这一点，取决于企业家的人生境界和经营上的文化品位。而现在我发现，在中国的企业家里有了我的知音——本书的作者郭梓林先生。

　　梓林和他的朋友们，从1992年起，由5万元起家，历时十年有余，创建起了一家颇具规模的民营企业——科瑞集团。科瑞集团至少有一点与众不同，即有一位作为创始人的副总裁专门负责企业文化。这就是梓林在科瑞的角色。下海十年来，梓林勤于思考，笔耕不辍，于“戎马倥偬”之中，就企业管理、企业文化以及中国的制度转型等问题发表了不少真知灼见。我认识他，就是缘于他在2000年出的一本书——《企业游戏——近距离文化观察》。眼前的这本《一脚深 一脚浅——企业经理人的经济学视角》已是他近年来的第三部文集了。

　　梓林对管理问题和企业文化的论述，有其“做”企业的实践经验托底，有制度经济学的“十八般兵器”撑腰，切中当代中国企业在成长过程中一些具有普遍性的根本问题，夹叙夹议，贴近现实，且有相当的思想深度。

　　这样的写作在梓林个人看来，可能是一种业余爱好。文人“下海”，却又了不断对于文字的眷恋。于是，工作之余，敲敲键盘，抒发一下内心积淀着的人文情怀和理论兴趣，算是在办企业这种实务游戏之外的文字游戏。因是性情中事，不拘利害，于益智，于延年，都大有好处。但对整个社会来讲，这些源于实践又提升着实践的思考，还别有一种价值。

　　对于商界人士来讲，在面临重大决策、一时举棋不定之际，往往想听听他人见解，看看别人在如何行事。而梓林的这些理性思考，充满思想火花和独到体悟，同行听来，大概隔膜少而共鸣多，即使从中找不到多少“锦囊妙计”，也会是开卷有益的。

　　对于我这样的学界中人来讲，梓林的这些著作则是难得的研究素材。我忝列学界多年，专攻企业制度和企业行为，深知理论应联系实际，研究须深入现场。然而，商场如战场，企业经营中机密多多，容不得外人随意窥探。这往往令我这样的研究者备感艰难。而梓林的著作提供了大量生动具体的经验之谈，使我有可能了解中国民营企业运作中外人难以触及的某些层面。

　　更有意义的是，梓林的理论叙述不是对学术书籍的照本宣科，而是他在消化、吸收原装书本知识之后的思想再现，是他结合其生活经验和实践感悟对经济理论的一种诠释。从这种诠释中，我们可以了解到，当代中国企业家们置身其中的经营环境有什么特点，他们所面对的是些什么样的机会，又是如何把握这些机会的，在把握这些机会的过程中，企业家们的内心有着怎样的向往和困惑，以及中国的企业家们是如何理解效率、竞争、制度和市场经济的。由此出发，还可以进一步分析，中国的市场经济在哪些方面与世界经验相一致，又在哪些方面别具一格。这类信息的出现有助于中国的企业研究更好地“接地”，也使中国的理论研究有了又一种新鲜的活水源头。

　　由于梓林的思考和写作与其企业实践浑然一体，他的阐述富于现实感和生活气息，加之行文洒脱，不端架子，随笔漫谈，不仅展示了他对一些实际问题的看法，也在不经意间传播了当代经济学的基本精神和思维方法。

　　改革开放以来，面对长期忽视、贬抑个人利益的意识禁锢，社会上出现了一种否定道德、责任、自律的思潮，似乎在市场经济中，个人出于私利，可以不讲责任，无视规则，为所欲为。谁对此表示质疑和拒斥，就会被讥为“保守”、“僵化”、“不懂企业”。而梓林却根据自己的亲身体验，对那样的浅薄做出了反驳。他的文章聚焦于企业的文化定位和企业家的人格升华，突显了合作、诚信、自律、规则在商场决胜中的战略重要性。

　　如果说学者们强调企业文化，不过是传播理论知识，那么像梓林这样的业界人士注重企业文化，就是适应竞争、应对挑战的战略选择了。企业文化不是一般的、可用可不用的经营手段，而是决定企业战略方向和管理模式的根本因素。任何企业，在创业者做出第一项决策时，就形成了其最初的文化定位，而这种定位往往会控制企业的发展路径，限定企业的经营境界，左右企业的最终命运。想想这二十多年来中国企业界一幕幕令人眼花缭乱的兴衰活剧，哪一幕不与企业文化和企业家人品的高下相关呢？

　　改革开放前的中国，多数人对市场经济、现代企业懵懵懂懂。改革开放后，急用先学，趸来了形形色色的国外理论和方法。这种思想引进对于推动改革开放当然功不可没。但是，外来理论毕竟水土难服，用于开启民智可以，但盲目照搬却犯大忌。中国的改革和发展需要植根于本土的经济学和管理学。庆幸的是，有了二十多年改革开放的全面实践，有了大批民营企业的荣辱沉浮，有了一批像梓林这样勤于理论思考的企业家，中国终于有可能依据本土经验来谈论市场经济和企业制度了。

　　正如梓林所说，“所谓理论与实践相结合的道路，其实既是对理论工作者的要求，也是对做实际工作的人的要求。”中国的经济学和管理学要想在国际上争一席之地，非得企业家与学者携手努力才有戏。正因为如此，我由衷地欢迎梓林的新作问世，也希望有更多正在“做”企业的人士能像梓林一样，不仅精于行，而且勤于思。希望中国的优秀企业不仅创造财富，而且创造文化，以自己的鲜活经验和独特理念在

中国经济理论的发展中留下印记。

　　韩

朝华

　　2002年10月底

　　于京郊花家地