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《福布斯》2006年世界富豪榜一出炉，就令印度媒体一片欢腾。在2005年的榜单上，只有12个印度人的名字，今年却猛增到23人；不但在发展中国家名列榜首，而且上榜富豪的总资产已压过日本。
被称为印度“比尔·盖茨”的普莱姆基从事IT行业，今年普莱姆基列第25位，身家达到133亿美元，成为印度第二富豪（《成都商报》2006年3月23日）。普莱姆基的成功背后
必然有过人之处，那么这位印度“盖茨”和中国富豪相比有什么不同呢？很值得探讨。
站在“影响国家”的立场上谈论自己的发展。不久前的一个国际会议上，普莱姆基说，“实际上IT的最根本性贡献在于，它改变了印度的国际形象。以前提到印度，人们会说那里有许多吹笛子玩蛇的人，现在人们会说那是一个信息产业发达的地方。”而中国的一些富豪更喜欢谈国家某些方面对自己的影响，很少能够想到怎么去“影响国家”，和普莱姆基的国家意识相比，我们的富豪欠缺的不仅是商业意识。
坚持“绝不贿赂”原则。当年，他新建的人造黄油厂需要一个变电站，在申请时负责官员向他索贿。普莱姆基坚决不给，尽管公司受到很大损失，他却不愿破坏自己的价值观。反观中国的一些富豪动辄喜欢把“官商勾结”作为杀手锏在关键的时候运用，而且乐此不疲。形成了“不贿赂官员就无法经商”的怪胎，直接侵蚀了经济发展的健康机体，后患无穷。
教育对社会影响最大。2001年，他个人出资20亿卢比成立了普莱姆基基金会，资助初等教育。中国的一些富豪本身没有接受过多少教育，就狭隘地认为教育和富国强民关系不大，潜意识里藐视教育，敷衍教育捐助，缺乏富豪责任感的劣根性暴露无遗。
在生活中，普莱姆基是一个极其崇尚俭朴的人。穿国产衣服、戴国产表是他的标志之一。出差坐飞机他会选择经济舱；他不厌其烦地要求员工用手纸要节约，离开办公室要关灯。而中国富豪的奢侈消费不但在国内有目共睹，而且在国外也声名远扬，“不买最好的，只买最贵的”就是很多富豪的消费理念。如果赚了钱，什么办公环境，什么水电开销，一律以“拿得出手”来对待。这也难怪为什么富豪就像割韭菜，来得快，去得也快。
就在我们的不经意间，我们的邻国印度似乎在默默无闻中一夜间迅速崛起，让我们不由得感到惊讶，但是，印度“盖茨”和中国富豪的不同仿佛又让我们不难明白其中的秘密。印度“盖茨”的这么多过人的不同，给中国富豪上了一课，中国富豪应该学习印度“盖茨”好榜样。魏青
（紫／编制）
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