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技术的版图以标准划分


http://finance.sina.com.cn 2006年03月29日 07:39 中国质量新闻网

  海尔集团公司副总裁喻子达认为

  技术的版图以标准划分

  品牌与标准互动是提升竞争力的法宝

  “市场的版图以品牌划分,技术的版图以标准划分。所以,重视技术标准,依靠品牌与标准的互动打造国际化企业,是海尔提升竞争力的法宝。”在3月23日召开的2006年全国标准化工作会议上,提及海尔集团在标准化工作方面的经验,海尔集团公司副总裁喻子达深有体会地谈了自己的想法。

  喻子达把品牌、市场、技术和标准形象地比喻成一个四边形。他表示,在经济全球化的今天,某个行业或产品的竞争表现为企业的竞争,而不是国家的竞争。说到汽车,会马上想到大众、

宝马,而不是德国。在这种情况下,品牌就代表了市场。能对品牌提供支撑的,首先就是技术,没有相应的技术,生产出的产品就没有合格的质量,从而无法进入市场。这时候,达到反映技术和质量的标准就意味着市场。四者相互作用,就像一个四边形。创自主品牌需要具有自有
知识产权
的标准的支撑,创世界名牌需要国际标准的支撑。

  喻子达介绍说,从“产品领先→技术领先→标准领先”,海尔目前已全面开始“标准领先”战略,并正通过自主创新开始主导中国家电标准的制定。在国际标准领域,海尔的标准化战略是“争权益”和“争地位”。海尔将国际市场划分为成熟市场和成长市场,对于成熟市场,海尔采取“争权益”的标准化战略,要争得话语权、参与权。如海尔的“防电墙”技术和“双动力”技术参与IEC国际标准的制定。对于成长市场,海尔采取的策略是“争地位”,争取标准的主导和控制地位,如海尔协助巴基斯坦建立家电标准体系。

  “标准的背后是技术,技术的核心是专利。在对待标准中的专利技术,国内企业的认识一直以来和国外企业有所不同,国内企业多半把它当盾来使,处于防守状态;国外企业则多把它当矛来用,处于进攻状态。要让标准为品牌和市场起推力的作用,除了会把标准当盾来使以外,也要把它当矛来用。只有学会攻守兼备,方能赢得市场争夺战。”喻子达说。

作者:徐建华


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