第一部分主题：2006年度人力资源规划

　　2006年3月21日、22日，由中华英才网主办的“2006·企业人力资源·大师说策”大会，HR开篇盛典，分别在广州南方剧院和深圳特区报业大厦会堂举行。以下为第一部分主题简介：

　　主讲人 彭剑锋

　　年度经营规划是一个企业年度经营活动的开始和主线。一个好的年度经营规划是企业经营成功的基础，但企业年度经营目标能否完成的关键是人。没有合适的人才队伍，再好的年度经营规划只是纸上谈兵。如何进行人力资源规划？如何把握2006年人力资源管理的新方向？如何进行企业年度的薪酬和绩效管理体系设计？如何以战略为目标来系统设计人力资源管理体系是本主题要为企业提供的答案。

　　1、2006年中国人力资源发展新的方向

　　2、企业年度战略与人力资源管理策略

　　3、企业制定人力资源规划的内容和方法

　　4、2006年企业年度薪酬策略

　　5、2006年企业年度绩效管理策略