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本报讯（记者 罗恒）越演越烈的商战，让解放碑商家开始图谋“升级”突围。自太平洋投入3000万元做开业9年来的首次改装后，昨日，解放碑新世纪、重百也传出消息，要大规模“整容变脸”。
“明争”：比拼购物环境
几天前，太平洋百货1—3楼开始闭馆重装，随后，其它楼层也会陆续“改头换面”。据介绍，重新亮相的太平洋，每层楼都会辟出一块四五十平方米的休憩地，免费为购物者提供座椅、书报杂志和茶水；主通道也将由现在的2.2米左右加宽到2.8米。太平洋负责人称，商场开业已有9年，随着新百货卖场蜂拥入驻，当初富丽堂皇的店面，如今已显“寒碜”，重装不惜投入3000多万（相当于新开一家3万平方米的商场），就是为了给消费者提供更舒适的购物环境。
重百解放碑店开业不过4年，但昨日，其负责人透露，也将投入上千万元打造“升级版”，届时，洗手间会改装、购物通道会加宽、店堂布置灯光设计等都会比现在更现代。新世纪也将借助品牌调整对店堂进行重新布置。
“暗斗”：抢夺知名品牌
品牌调整被作为“升级”重点，而为争夺一“压秤”品牌，各商场之间的“暗战”不断。
新世纪百货昨日透露，此次品牌调整幅度会达到50%左右，独家引进的品牌有10多个，增强时尚元素，针对年龄群也将由原来的30—50岁，拓宽到20—50岁。据新世纪男品分公司经理汤佳麟介绍，为争取好品牌入驻，早在两年前，他就开始和厂商谈判，期间遭遇了数个对手的争夺。汤称，要想吸引一个知名品牌入驻，必须首先熟知对手情况，然后针对性向厂商提出谈判条件。因此，为加大谈判成功率，品牌资源成为商场的“机密”，不到最后时刻，是不会让对手知道的。但新世纪负责人也保证，新品牌的加入虽然让商场档次提升了，但价格绝对仍然坚持走“大众路线”。
一般情况下，百货商场有60%的品牌属于“大众品牌”，能为商场赢得利润，20%的品牌属于“压秤”品牌，能为商场提升档次，另外20%的品牌则是流动品牌，易于淘汰。但随着商场间品牌重复率的逐渐加大，争夺独有品牌成为商场打差异牌以此培养自己的客户群的重点。
据悉，此次太平洋、重百的品牌调整率也在30%左右，触动面涉及所有楼层，如何吸引更多好品牌入驻也成为他们的工作重点。
解放碑商场面临洗牌
解放碑商场从9年前的两三个，发展到现在的七八家，加上明年又要进驻的新光三越，密集度甚至超过了上海和广州。不久前，政府也表态，解放碑不再欢迎大型百货。业界预测，今年解放碑乃至全市的百货业都将面临一次洗牌，各商场不约而同“变脸”，就是为了防不测。
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