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应对全球新局维护产业安全3--两大钢铁结盟防御走向出击


http://finance.sina.com.cn 2006年03月24日 09:59 河北日报

  两大钢铁实施战略合作,对河北钢铁来说,无疑是一个新的开始。

  在国内外钢铁业掀起整合浪潮的背景下,我省钢铁业也闻风而动,抢抓先机。2005年5月,河北确定了成立南部邯钢钢铁集团和北部唐钢钢铁集团的南北两钢计划;2006年2月,由唐钢、宣钢、承钢联合成立的唐钢集团挂牌,南部邯钢集团的组建也正在紧锣密鼓地进行中。

  “唐钢首钢实施战略合作是一种更高层次的企业联合,打破了过去河北钢铁关起门来搞整合重组的思维,是开放心态、创新精神和合作意识的生动体现。”业内人士对此给予高度评价。

  2005年,我省钢铁工业在市场全面进入下行通道运行的情况下取得令人瞩目的成绩,质量和效益获得同步增长。可以说,我省钢铁站在了历史新的起点上。钢、铁、材产量仍居全国各省份第一位。相当的规模和良好的效益,稳定了河北钢铁在全国的重要地位。2005年,我省在钢铁工业产品结构、工艺技术装备结构和企业组织结构调整方面都取得了明显成效,形成了全面提升钢铁工业整体素质的新格局。

  尤其值得提出的是,曹妃甸精品钢铁基地和邯钢结构优化产业升级总体规划,获得国家批准并开始实施,对我省钢铁产业全面升级将产生巨大的推动作用。

  熟悉我省钢铁业的人知道,唐钢

首钢结盟其实是水到渠成。以前,我们的企业规模小、实力不算强,现在不同了,唐钢论规模在国内仅次于宝钢位居第二,有了一定的分量。

  业内人士分析指出,具备了一定实力的河北钢铁,在围绕加快发展、迅速做大做强的命题下,其思维将更加超前,胸襟更加宽广。

  国际上,印度裔亿万富豪米塔尔麾下的米塔尔集团,在钢铁业内被誉为“世界上全球化程度最高”的公司。2005年4月,米塔尔以45亿美元收购美国国际钢铁集团,超过当时排名第一的欧洲阿塞洛钢铁集团,成为全球最大的钢铁生产企业。业界总结其成功秘诀为:在最合适的时机去收购与合并;用最精明的经营手法壮大那些被收购的企业。

  国内,武汉钢铁(集团)公司与柳州钢铁(集团)重组设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,作为向国家申报核准防城港千万吨钢铁基地项目的业主。武钢从争华东到争西南,表现了其抢占战略制高点的意图。防城港是所有西南

铁矿石的集散地,谁控制了西南的进口,谁就控制了未来的西南市场。武钢和柳钢联合,就是这个特大钢铁企业抢占防城港的前奏和序曲。

  两大钢铁实施战略合作,同样是与首钢唐钢的整个战略布局结合在一起的。

  毫无疑问,环渤海地区已经成为我国经济增长的“第三极”,渤海湾最近发现了新的大型油气田,曹妃甸深水大港等为钢铁业的发展提供了原燃料运输、产品外运的便利通道,谁动作快谁就能抢占战略制高点。正是基于此,唐钢首钢在华北地区的联合与合作日益紧密。

  按照战略协议,唐钢首钢双方还将在生产、经营管理、企业文化、

信息化等方面建立定期相互学习、沟通、交流机制,不断提高双方人员素质、提高企业管理水平,为双方在更高层次合作奠定基础。双方还决定加强在冶金设备工艺、应用与制造技术、新材料、新工艺等方面的研究开发,通过与国内外具有技术创新能力的企业、院校、科研机构的合作,组建硅钢研发、汽车板研发、宽厚板研发等三大产品攻关体系,全面提升双方市场竞争力。

  在世界性的并购浪潮中,从环渤海地区区域发展和产业发展的高度看待两钢的整合重组,我们不妨大胆地预测,京津冀地区更大动作的钢铁整合还在后头,大戏会越演越精彩。

  本报记者 蔡计锁


爱问(iAsk.com)


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