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本报讯记者韦莉报道：日前，与伊利联姻不到半年的福建长富乳业传出管理层整体变更，并决心剥离34个牧场的消息。据悉，长富此次重组是在南平市政府建议下，几大股东商量的结果。业内人士分析，长富乳业这一系列动作与伊利方面的授意有关。
组建“七人核心领导班子”
据了解，在南平市政府的建议下，原任南平太阳电缆股份有限公司总裁卢本棋代替出任长富乳业总经理，组建了一个“七人核心领导班子”，原总经理、创建长富的“五元老”之一田元智及其伙伴们都未列入该管理团队中。原来的五个创始人只留任两位在董事会，即董事长陈学坤和副董事长蔡永康；其他人士保留股权，退出管理层和董事会。
剥离牧场资产使之产权清晰
据长富乳业企业网站资料显示，长富乳业集团拥有34个牧场，分布在闽北6个县市，截至2004年10月底，奶牛存栏数达3.5万头，自有牧场数和奶牛存栏数居全国第一。这些牧场既是长富最大的财富，同时也成了最大的包袱。34个牧场都是以“企业80%＋牧场主20%”的投入建成，而牧场主的银行贷款也是长富担保。“长富还处于早期的粗放经营阶段，资金投入涉及牧草种植、奶牛饲养、乳品生产、销售以及科研整个产业链，而其他乳业巨头只需做奶加工和市场。”广东乳业协会理事长王丁棉分析。
即使如此投入，目前这些牧场还只是二级法人，长富并没有所有权，只有经营权。牧场皆由当地农民承包经营，承包者交纳一定定金（到期退还），并以20%的投入，在长富统一的技术指导与管理下，承包8年，此期内与长富签定长期购销合同。
长富乳业外联部负责人表示，新管理层上来要做的第一件工作就是剥离这些牧场资产，使之产权清晰。所谓剥离，首先要划分产权，经营者确定自己的牛、牧场和饲料，牧场资产归各个牧场经营者所有，然后再与长富达成双方供需的关系。
（日京／编制）
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