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专家称会员店在国内仍有市场
近日，有多份京城媒体报道了沃尔玛年内将在北京开出第二家会员店的消息，并称其目的是与沃尔玛的购物广场形成错位竞争。但是，沃尔玛中国区总部昨日却向记者明确否认了这一消息。
会员店仅剩3家
昨日，沃尔玛中国公司公共事务总监董玉国向记者表示，沃尔玛公司没有对外发布过任何关于要在京开设第二家“山姆会员店”的消息。但他表示，沃尔玛对在中国的表现非常满意，如果条件成熟的话，会考虑在国内市场再开设会员店。
沃尔玛进入中国市场首先引进的就是山姆会员店模式，但是在经历了10年的发展之后，沃尔玛把其长春、昆明、广州等地的会员店改建成了购物广场，大连等地筹建会员店的计划也纷纷搁浅。据了解，其目前在华会员店只剩下了深圳、福州和北京三家。
“从沃尔玛、普尔斯马特、万客隆等会员制商店近年来在华的发展历程来看，会员制这一业态一直处于艰难的逆境中。虽然目前沃尔玛北京会员店的经营状况有所好转，但是距离沃尔玛对会员店销售业绩的预期还有一定的距离，因此沃尔玛短期内在京开设第二家会员店的可能性不大。”中国商业经济学会副秘书长王永平表示。
会员店仍有开发潜力
沃尔玛接连在华调整会员店业态，以及其他外资零售企业会员店业务的败走麦城，令业内许多人士对会员店业态是否适合中国当前消费水平提出了质疑。据了解，在国外，开设会员制商店的基本硬指标是人均GDP在1万美元以上。而在中国很多城市，这一水平还远未达到。
据王永平介绍，沃尔玛在国内经营会员店一直坚持其在全球市场统一的会员店标准，即严格要求出示会员卡，会员卡坚持收费。而麦德龙、万客隆则允许没有会员卡的人借用会员卡购物，万客隆会员卡现在也已取消收费。“在这种情况下，沃尔玛北京山姆会员店的业绩状况还不错，说明会员店在国内还是有市场的。”
“会员制主要是满足有车族一站式购物的需求，因此它的成功与否往往取决于三个条件：交通是否便利；会员家中是否有一定的储存条件；是否有一定的经济基础，可以承受一次购物数百元甚至上千元。”王永平认为，会员制商店一旦实现连锁经营，形成规模效益，通过规模采购降低成本，就会产生强大的生命力。会员店在国内肯定还是有生存空间的。
本报记者 赵谨
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