伊利奶粉走上新起点 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年03月15日 11:06 金羊网-民营经济报 | |||||||||
婴儿奶粉年产能超6万吨,市场仍供不应求 伊利集团日前透露,将投资1.7亿元,再建产能超过1.5万吨的高档婴儿奶粉生产基地。伊利婴儿奶粉目前已经拥有杜尔伯特与武汉两大基地,年产能超过6万吨,是当之无愧的行业巨无霸,但仍然供不应求,产能无法与旺盛的市场需求相匹配。
包揽益生菌LGG在华使用权 据了解,2005年,伊利集团销售收入惊人地实现了120亿元人民币,其中仅奶粉事业部就贡献了近16亿元,这甚至和行业内一家主流公司的整体业绩相当。在公司不断加大投入之后,伊利奶粉一直保持着极高增速,在中国市场体现出他人难以比拟的品牌影响力,根据中华全国商业信息中心的权威数据,它在2005年第二季度超过了所有对手,在市场综合占有率上一直独占鳌头。 在儿童营养品领域,伊利奶粉被普遍认为是少数能与全球性品牌相抗衡的民族品牌。它长期稳居行业三甲,2005年更是以超过50%的成长速度,登上了领导者的宝座。 伊利高档婴幼儿配方奶粉无疑是创造这份业绩的头号功臣,凭借着强大的研发能力,伊利成为首家对中国人母乳进行专项研究的奶粉厂商,并且在保证产品品质的基础上,实现了对中国人体质高度适应的重大突破,因此,高档婴幼儿奶粉占奶粉产品的比例,从2003年的不足30%大幅提升到2005年已经超过50%。 伊利在2005年有另一个动作引起了业内的高度重视,那就是独家包揽全球最著名的益生菌LGG在中国的使用权,在配方上已经掌握世界先进技术的伊利如虎添翼,据说在其奶粉中添加LGG的研发进程已经取得重大突破,未来的一家独大局面指日可待。 充当民族品牌统帅角色 在一项对于奶粉市场进行的消费者调查中,有44%的人主要因为“品质和技术接近或者超过国外同类产品”而选择伊利,另有48.2%的人购买伊利的首要原因是“价格比较合理”。 从这里可以看出,伊利在中外奶粉大战中充当了民族品牌的统帅角色。它以国际级的品质从中国奶粉品牌群中脱颖而出,一举跻身于最高殿堂,同时又以相对更为合理的价格策略在和“洋奶粉”的对垒中占据了主动。 现在,规模已经傲视群雄的伊利奶粉再扩产能,借势发力,2006年再上新起点。 伊利集团奶粉事业部相关负责人说:“如果没有在儿童营养领域长期的品牌积淀,拿钱砸是砸不出名牌奶粉来的,我们为消费者做了大量功课,你为人家着想,人家才会相信你。伊利奉献的就是世界水平的产品,而且要让中国家庭买得起,我们收获的是无数中国家庭的信任。”“(记者萧曼平) (含辛/编制) |