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伊利集团日前透露，将投资1.7亿元，再建产能超过1.5万吨的高档婴儿奶粉基地。伊利婴儿粉目前已经拥有杜尔伯特与武汉两大基地，年产能超过6万吨，但仍无法与旺盛的市场需求相匹配。
2005年，伊利集团销售收入超过120亿元人民币，其中奶粉事业部贡献了近16亿元。伊利奶粉在市场上一直体现着其难以比拟的品牌影响力，据中华全国商业信息中心的权威数
据，它在2005年第二季度的市场综合占有率独占鳌头。
在儿童营养品领域，伊利奶粉长期稳居三甲，2005年更是以超过50%的成长速度，登上了领导者的宝座。
伊利高档婴幼儿配方奶粉无疑是创造这份业绩的头号功臣，凭借强大的研发力，伊利成为首家对中国母乳进行专项研究的奶粉厂商，并且实现了对国人体质高度适应的重大突破，伊利高档婴幼儿奶粉占奶粉产品的比例，也从2003年的不足30%提升到2005年的50%以上。
伊利还独揽全球最著名的益生菌LGG在中国的使用权，这使得在配方粉上已掌握世界先进技术的伊利如虎添翼，据说在其奶粉中添加LGG的研发进程已取得重大突破。
价廉物美，是所有消费者的期待。在一项关于奶粉市场的消费者调查中，有44%的人主要因为“品质和技术接近或者超过国外同类产品”选择伊利，有48.2%的人购买伊利的首要原因是“价格比较合理”。由此可见，伊利在中外奶粉大战中以国际级品质脱颖而出，同时又以更为合理的价格策略在和“洋奶粉”的对垒中占据了主动。
现在，已傲视群雄的伊利奶粉再扩产能，借势发力，2006年再上新起点。
伊利集团奶粉事业部相关负责人说：“你为消费者着想，消费者才会相信你。伊利奉献的是能让中国家庭买得起的世界水准的产品，收获的是无数中国家庭的信任。”
在众多国产奶粉看来，行业老大哥创造了一个可以让大家复制的成功模式。谁坚持不懈地在品质上下工夫，谁能够真正考虑消费者的利益，谁就有可能成为下一个伊利。
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