易初莲花独资进入收官阶段

　　重金买下广东独资权，各省市门店“单飞”计划陆续实施

　　外资零售企业正在加快独资步伐。本周，泰国正大如愿拿下了广州易初莲花的所有控制权。而北京、上海等地的易初莲花已先后变身独资。易初莲花年底前实现完全独资的计划又迈出重要一步。

　　3100万美元买来广东独资权

　　3月6日，正大企业国际有限公司（0121.HK）发布公告称，2006年2月27日，以3100万美元从合作方手中收购易初莲花广东股份。交易完成后，广东省内的广州、汕头、南海等地的9家易初莲花超市将全部变身独资企业。

　　据悉，在完成了广东方面的独资的同时，河南省内的易初莲花超市也在申请“单飞”，目前有关手续已经报送到了河南省商务厅。河南易初莲花准备通过收购合作方股份的方式实现独资。

　　加上此前已经实现独资的北京、天津、上海、江苏等地，易初莲花在国内重点布局的城市都已实现“单飞”，而余下店铺的开业时间多集中在2004年11月中国零售业全面开放之后。可以说，易初莲花中国独资计划已进入收官阶段。

　　记者致电正大集团北京易初莲花连锁超市有限公司询问全面独资的相关事宜，该公司相关负责人表示，具体事宜易初莲花并不参与，主要是正大集团在操作此事。记者随后致电正大集团方面，但一直没有得到回复。

　　“百店计划”需要加速扩张

　　2004年年底，零售业全面开放之后，外资零售企业就加快了全面独资的步伐，包括麦德龙、家乐福、易初莲花都在做独资的努力，而外资独资最重要的目的就是为其加速扩张铺路。

　　截至2006年1月底，易初莲花超市在中国内地的开店总数已达到69家。在外资企业中，开店数量仅次于家乐福。但是，这样的速度距离之前易初莲花所设立的目标还差得很远。正大集团董事长谢国民曾表示，正大的当务之急就是在商业领域深化发展，只有深化发展、专业化发展，才能占有一席之地。正大集团进入中国市场时就抛出了40亿元建立百店的计划，在华北、华东和华南三地同时挖掘优良店址，力争到2006年底使超市总数达到100家。但目前正大集团仅在国内一、二线城市完成了计划数量的七成。为了能快速开店，完成“百店计划”。走独资之路无疑是最可行的办法。

　　专家分析

　　内资跟不上外资扩张步伐

　　中国商业经济学会副秘书长王永平分析，外资纷纷选择“单飞”，除了因为合资企业中外双方在制度文化、经营理念等方面存在摩擦，使运营成本高企之外，内资企业的弱势也是一个重要因素。当时与外资合作的企业现在基本上没有资金实力再跟随外资继续扩张，只好被迫下马。

　　一业内资深人士向记者表示，外资要求独资也是为今后在资本市场上的发展铺路。“易初莲花、好又多都有把国内业务拿到香港上市的计划。一些国内合资方是非商业企业，在获利后，并不愿意把分红拿出来继续扩展业务。而独资后，外资可以投入全部的资金发展其国内业务。”他说。赵谨

　　数据

　　外商独资趋势加剧

　　国家

商务部部长助理黄海日前在沪上召开的2006年中国零售业高峰论坛上透露，外商零售业在华独资的趋势正在加剧。2005年商务部批准入华的外商零售企业选择独资的达到625家，约占新批外资零售企业的61%。

    本报记者 赵谨